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公安副处长述职报告

我是20xx年3月被聘为副处级领导职务的,目前,5年任期已届满。这5年来所走过的道路是不平坦的,机遇和挑战并存,成功与失败并存;这也是对自己思想觉悟、道德情操、工作能力进一步锤炼、塑造和考验的5年。5年里我做了许多工作,取得一定成绩,但也留下一些遗憾。下面,按照市局党组的要求,把5年来特别是20xx年履行职责的情况和体会,向各位领导和同志们作一汇报:第一、牢固树立事业心和责任感,认真履行职责,努力完成工作任务按照组织分工,99年我分管社防科、自行车科及技防科工作,20xx年分管社防科、110科及自行车科工作,20xx年6月至今分管社防科和自行车科工作。5年来,在市局党组及主管局长的正确领导下,在处班子和同志们的大力支持和帮助下,围绕市局总体工作部署和“三个想一想”、“三项教育”活动,工作中深入务实,积极进取,严格履行自己职责,较好地完成了各项工作任务,有效地加强了我市防控体系建设。

(一)积极进取,探索和筹划社区警务改革一是在20xx年根据市政府六次会议精神,按照市局党组要求,完成了新的“110”警务的转轨任务,筹划组建了“110”勤务指导科。针对我市巡警和派出所重复接警、警务车巡察范围过大,带来的警力浪费等问题,按照市局党组意见,与巡警支队组成调查组,通过学习外市经验,结合沈阳实际,拿出比较符合实际的工作预案,经党组同意,将“110”接处警工作全部下放到公安派出所,同时,深入沈河分局试点派出所调查研究,通过扩大户籍民警责任区范围,增加管理户数,解脱户籍民警破案和治安案件处理的束缚,深化社区工作,充实刑侦探组、治安组力量,以保证“110”警务和派出所工作的正常运转。并据此组织完成了《关于“110”警务改革后加强社区巡逻防控工作的初步想法和安排》,结合警务战略工作在大东分局进行了试点,组织起草了“110”有关文件、规章制度和考核办法,建立完善了新的监督机制。二是紧紧围绕市局总体部署,积极开展创建安全城市建设和改革工作。在即不越位,又主动到位的情况下,做好分管的社区防范工作。按照领导要求,学习外地经验,在社区警务战略方面提出了“四队一所”的工作意见,为警务体制改革提供了依据。20xx年9月,组织研究并下发了《关于进一步规范和加强全市居民区机动车停车场管理的通知》,履顺了居民区机动车停车场经营权与管理权关系,促进了机动车防盗系统工程的健康发展。

(二)稳步推进,强化了治安防范队伍的建设。随着社会的发展和进步,建立健全专职的群众性治安防范队伍已成为大势所趋。出于这一理念,5年来,我着力强化了四支治安防范队伍的建设。一是组建了4000余人的社区治安巡防队伍,亲自筹划并完善了一系列管理原则和规章制度,并于今年10月17日在市府广场成功举办了“沈阳市社区治安巡防队上岗启动仪式”二是加强专职治安联防队伍的管理,巩固了原有的群防群治工作阵地。通过几年来的不懈努力,提高了联防队的工资待遇,集中更换了联防队服装,确立了联防队员与110执勤民警的捆绑式考核制度,使联防队伍更加适应新的治安形势和当前公安工作的需要。三是着手实施社区保安整建工作,探索群防群治组织的市场化道路。根据市局有关文件精神,目前,已建立建成了以社区保安服务中心为龙头的三级组织管理机构,现正积极进行试点和论证工作。四是与政法委、综治办等部门密切配合,加强对街道雇聘的群防群治队伍的指导和监督


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