供销社领导班子述职述廉报告

供销社20xx年（班子）述职述廉报告

近一年来，市供销社全部工作坚定不移地以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习并贯彻落实科学发展观，紧紧围绕市委市政府“生态立市、竹业兴市、旅游强市”的发展战略思路，以为“两业一城一市”建设贡献力量为奋斗目标，按照市社向市人民政府作出的工作承诺的要求，以“新农村、新供销、新形象”为工作主线，社党组带领全社干部职工，认真分析20xx年市供销社面临的形势，充分挖掘自身优势，进一步强化工作措施，积极主动开展工作，扎实推进党风廉政建设，确保各项工作有序推进，取得了较好的工作成效。

一、主要工作目标完成情况1、完成利润总额16万元，其中：村级综合服务站利润10万元；实现所有者权益109万元；完成销售额1350万元，占计划的79.41%；实现市场交易额400万，为年初计划的80%；完成社办工业总产值350万元，占年计划的87.5%；实现税费总额2万元，为年初计划的6.6%。

2、巩固完善已建村级综合服务站80个；完成了再生资源行业协会的组建，巩固完善已建竹基地、茶基地共14个；完成了1个县级连锁配送中心的建设；完成农资供应4200吨，其中：淡季化肥储备20xx吨；完成社务信息10期。

3、完成了云集百亩生态茶园的除草、松土工作，并对其中100亩进行了矮桩，所余20多亩进行了修枝，全面完成了施肥任务。采摘制成成品茶250多斤，销售收入5590余元。原定的乡村旅游示范点建设，由于烟花爆竹仓库对资金的占用，只能暂缓实施。

4、8875亩竹基地管护工作稳步推进，全面完成了基地四界的核实、定界、制图等工作，抚育管护之春季补植施肥等工作已全面结束。目前，正在组织实施水坝、双山子和西牙坡三大基地的薅管工程以及秋季采伐队伍的组建工作。

5、张家湾石斛b型基地管理上，一是实现了基地同联发公司复兴分公司的剥离，更换法人代表，使其独立进行经营管理。二是制定了20xx年基地发展计划，完成了180堆窿起状垒石和4亩（土地面积）条状垒石石斛栽培。同时完成了相关围栏建设，使该基地真正具备较大规模。三是切实加强了基地的日常管理。四是正在对该基地的组织形式进行改革，拟将之建成真正意义上的农民专业合作社。目前，该项工作进展顺利。

6、烟花爆竹经营管理上，一是制定了销售年度计划，明确了经营目标，年内完成销售收入100万元以上。二是为了进一步完善安全管理，决定新建烟花爆竹仓库，占地面积约6亩。由于联发公司对市社工作的不配合，该项工作暂时停止实施。

7、安全生产工作。落实了严格的安全生产责任制，并进行定期和不定期检查，各企业基本没有安全隐患，烟花爆竹经营和加油站的经营未发生过任何事故。

二、开展的主要工作

（一）实施社会主义新农村现代流通网络工程，积极开拓农村市场，稳步推进农村社区综合服务，在全市社会主义新农村建设中扮演重要角色1、对已建的80个村级综合服务站，制定了具体的整改意见和措施，并完成了对32个不合格站进行了整改，使各个村级综合服务站都基本达到了建站标准；对未建站的村，已制定出具体的建站规划，并对建站工作提出了严格要求，争取新建的村级综合服务站一次建设成功。同时，对已建站的经营活动给予了积极有效的指导，使其不断提高服务意识和服务水平，农资经营和农副产品收购成效明显增强。市连锁配送中心建成后，使我市农村服务网络的服务水平上了一个新台阶。

2、主动与省、遵义市社和经贸部门衔接，争取多获取“万村千乡”市场工程建设在赤水的试点资金投放数量。目前，已到位补助资金34万元。