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疾控预防中心主任任职三年述职报告

尊敬的各位领导:

你们好。

我自从年月任职以来已经有三年的时间了,回想任职之初,承蒙组织上的信任和关爱,自感肩上担子的沉重。三年来,在大家的共同努力下,中心的各项事业稳步发展,取得、疾病预防控制工作机构指标双优秀的成绩,社会影响力也与日俱增。蓦然回首,自己有成绩,也有不足,现述职如下,请予审议。

一、主要成绩

1、硬件建设不断完善。随着国家对公共卫生的重视,以及我市扩大社会管理权限,市政府对疾控的投入也在加大,三年来不断增加仪器设备的投入,改善了疾控的办公和实验室条件,为做好疾控工作打下了良好基础。

2、中心内部管理水平稳步提升。硬件建设上水平后,中心加强了内部软件建设,三年来进一步完善了内部管理规章制度。在管理上,以制度为先,落实为重,总揽全局,实行岗位分工,分权管理。双向选择,放权中层,加强考核,以考代评,通过科学管理,明确了职任,每周召开一次办公会,商讨一周的工作。每月召开一次科主任会,员工大会,总结一个月的工作,表扬先进,纠正不足。开展了一系列创优活动,对中心十一五规划进行了总结评估,又制定了中心十二五发展规划,明确了奋斗的目标,使得中心的各项工作围绕目标开展。

3、措施有力,有效防治重大疫情。三年来,面对甲型h1n1流感、登革热、手足口病、麻疹等传染病重大疫情,自己提出了许多针对有效防控的合理意见,并且始终身处第一线,带领中心员工用科学的方法,有效地遏制了疫情的蔓延,没有发生因为防控不力而造成疫情蔓延的现象。


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