县公安局加强长效机制综合考评工作汇报

为积极探索加强队伍管理的有效途径，从2003年一月份起，某某县公安局在市公安局和县委政法委的有力指导下，大胆探索，勇于实践，积极推进了长效机制综合考评工作，历时一年多的探索和运行，全局的长效机制综合考评工作取得了很大进展，呈现出良好的发展态势，有效地调动了干警的工作积极性和主动性，增强了队伍的战斗力，队伍的正规化建设得到了进一步加强，他们的主要作法是：

一、领导重视，形成共识，为开展长效机制综合考评工作提供了有力的组织保障市公安局队伍建设会后，该局党委多次召开会议，对队伍现状进行了分析和研究，大家一致感到，在市场经济的新形势下，受各方面因素的影响，存在着队伍难带、民警难管、思想政治工作难抓的问题。究其原因：一是原有的管理规范，相互之间衔接不好，没有形成管理体系。二是原有的管理体制治标的多，治本的少，短期行为多，长期行为少，缺乏连续性和持续性。三是原有的队伍管理机制没有突破以人为本的观念，不能充分调动干警的工作积极性。实践使他们深刻认识到，加强长效机制建设是强化依法治警，提高民警素质的需要;是全面建设小康社会，创造稳定治安环境的需要;是适应新形势、新任务下公安工作改革和创新发展的需要。因此只有紧紧抓住长效机制综合考评这个有效载体，牢固树立以人为本的观念，思想汇报fwwang.cn努力探索新形势下抓队伍建设工作的新路子，才能抓住队伍建设的根本。达成共识后，迅速启动，成立了以局长吴伟为组长的长效机制综合考评工作领导小组及相应的考评办公室。在反复深入研究了市公安局的考评方案和实施细则后，结合实际，制定了《某某县公安局2003年度综合考评工作实施方案》和《某某县公安局2003年度综合考评工作实施细则》，把此项工作摆上了重要的议事日程。二是深入动员，统一思想，提高认识。该局专门召开了全局干警大会，深入进行宣传和发动，统一了全局干警的思想。三是积极取得县委、县政府、县政法委的大力支持，多方筹措资金，给全局48个单位装备了56套计算机设备，为实现网上考评，进一步规范长效机制考评工作创造了条件。

二、立足实际、循序渐进，着力构建综合考评的基本体系