严以用权整改台账及心得

严以用权，就是要坚持用权为民，按规则、按制度行使权力，把权力关进制度的笼子里，任何时候都不搞特权、不以权谋私。权力是把双刃剑，正确用权就能为民谋利，为民造福;滥用权力就会损害群众权益，败坏党和政府形象。只有严以用权，才能不逾规矩。本文是严以用权的整改台账，仅供参考。

严以用权整改台账一：

认识：

1修身和律已的目的都是为了更好更正确地用权。

首先要充分认识严以用权和忠诚干净担当的时代内涵，树立正确的权力观;

其次要建立健全科学合理、严密有效的权力运行机制，坚持民主集中制，强化内控制度建设，按规则、制度行使权力，规范企业行为，加强内部监督巡查，严格考核和问责，严以用权不逾矩;

最后，要在谋事创业中大胆用权、干净干事;正视存在的问题，在集团发展大局中真抓实干，忠诚担当有作为。

严以用权和谋事创业相辅相成，既要严以用权也要大胆用权，勇于直面矛盾，敢抓敢管;既要谋事创业也要干净干事，乐于清廉为民，忠诚履职;既要忠诚老实也要担当有为，善于解决问题，不辱使命。严以用权存在问题我们的各级领导管理人员主流是好的，但也有一些不容忽视的问题和倾向，在严以用权、忠诚担当方面主要存在以下五个方面的问题：

一是权力观偏差，没有很好地坚持民主集中制的问题;二是制度不健全，管理不到位的问题;三是谋事创业不实，执行力打折扣的问题;四是创新意识不强，得过且过不担责的问题;五是内部监督不够，考核问责草草了事的问题。

整改措施：

各级领导干部必须把三严三实要求落实到企业改革发展、生产经营、内控管理、党建工作以及各级干部为人做事的方方面面，要按照集团年初制定的工作部署，坚持从实际出发谋事创业，敢于担责，同心同德，扎实工作，切实抓好三个平台建设和提升四个能力：

一是做好棚户区改造省级融资平台，抓好品牌建设，提升稳健发展能力;二是大力推动创新驱动战略平台，激发内生活力，提升创新发展能力;三是整合建筑资源平台，优化资源配置，提升高效发展能力;四是注重风险防控，用好权，履好责，提升内涵发展能力。

各单位党组织要认真学习落实会议精神，按照三严三实专题教育实施方案，开展好本单位的专题学习研讨，各级党员领导干部要把自己摆进去，把部门职能、岗位职责摆进去，把思想、工作和作风实际摆进去，在学习中树立正确的权力观，把学习与思考、学习与研讨结合起来，学而思、学而悟、学而改、学而用，在解决突出问题上取得突破，让实践来检验、让基层来评判、让群众来打分，确保专题教育不虚不空。要紧密结合集团和本单位改革发展实际，始终坚持问题导向，牢固树立法治意识、制度意识、纪律意识，形成尊崇制度、遵守制度、捍卫制度的良好氛围，以只争朝夕的拼劲、敢为人先的闯劲、奋发有为的韧劲，加快推进集团的转型升级发展，早日实现把建工事业做大做强的梦想。

严以用权整改台账二：

针对征求到的意见、上级点明的问题、群众反映集中的问题和专题民主生活会上查摆出的问题，进行认真反思，即知即改，立行立改，切实整改四风方面存在的突出问题，结合纪检监察工作实际，制定个人整改措施如下：

一、强化理论武装，严明党的政治纪律