县委办公室综治工作报告

今年以来，在县委、县政府的坚强领导下，县委办公室一班人在努力服务好县委中心工作和全县工作大局的同时，按照县综治委的要求，围绕“平安xx县”和“法制xx县”建设总部署，深入推进社会矛盾化解、社会创新管理、公正廉洁执法等工作重点，自觉履行维稳职能，完成了社会管理综合治理暨维护社会稳定工作的各项目标任务，维护了县委机关的良好形象和团结稳定局面。

一、加强领导，强化组织保障。社会管理综合治理是依法治国之策、群众安居之本。本着对全机关干部负责、对全机关大局稳定负责的态度，将此项工作纳入重要议事日程，自觉抓，抓自觉。一是调整充实领导小组。根据人事变动，及时调整充实了办公室社会管理综合治理领导小组成员。以11个内设科室（局）作为成员单位，按照各自工作性质和内部分工，相应成立了综治工作领导小组。每个领导小组都由县委办公室主任亲自挂帅，同时以分管副主任为副组长，以各科室（局）负责人为领导小组成员，全面加强对综治工作的组织领导，确保了综治工作有领导、有安排、有措施。二是建立目标责任。对全体机关干部签订目标管理责任书，按照“谁主管、谁负责”的责任划分，将社会管理综合治理工作目标任务分解到每个干部职工的岗位职责中，并与机关内部年终目标考核和公务员年度考核挂钩。三是坚持常态管理。通过组织召开支部会、主任办公会、行政生活会等，将社会管理综合治理与其他工作同研究部署、同检查总结，做到了日常工作有专人负责，节假日有领导带班，敏感时期有应急处置专班“候命”。四是强化督办检查。对每一项综治工作坚持做到年初工作有安排，半年工作有检查，年终工作有总结，切实把综治工作作为日常工作的重点抓紧抓好。对内设科室局每周的例行检查考核，必查综治工作，发现问题及时督促其整改，不使干部有松懈思想，不让工作出现漏洞。