县畜牧局工作报告

今年以来，在县委、县政府的正确领导下，我们以大讨论活动为契机，以不断创新的工作方式为突破口，以畜牧发展、重大动物疫病防控和畜产品安全监管为抓手，使我办20xx年的整体工作又迈了一个新台阶。

一、20xx年工作总结回顾

总结20xx年工作，主要体现在一个“突破”、一个“转变”和两个“没有”上。

一个“突破”就是争取畜牧项目首次突破千万元大关，实现了畜牧项目争取历史性突破。今年共争取上级财政资金1078万元。一是争取生猪调出大县项目省级财政资金117万元；二是“菜篮子”项目2个，争取中央投资75万元；三是生猪标准化猪场建设项目3个，争取中央资金60万元；四是国家级秸秆养畜示xx县项目一个，争取中央与省资金140万元；五是奶牛标准化规模场建设项目3个，争取中央资金240万元，在全省为最多的县；六是肉蛋鸡补贴204万。

七、防疫工作经费45.6万。

八、冻精项目97.5万。九是创新团队100万，分五年实施。这在宁晋畜牧历史上实现了一个新的突破，在全xx市xx县畜牧项目也实现了全市第一项目大县，这是实现畜牧大县向畜牧强县转变的良好开端。

一个“转变”即。延续几十年的奶牛产业年单产在低水平徘徊的局面终于被打破，使奶牛产业整体水平开始向提高单产、增加总产转变。今年以大讨论活动为契机，以对标和参观学习为突破口，以讨论、走访、座谈、发放征求意见卡等方式为补充，制定了我县奶牛产业倍增计划。并明确奶牛产业到2016年鲜奶单产由今年上半年的15公斤提高到26公斤，总产达到25万吨，基地总收入达到10.5亿元，比现在净增6个亿，2020年突破50万吨，为建成国家级奶牛强县奠定基础，实现奶牛产业倍增。

两个“没有”即。确保了全县没有畜产品安全事故发生；确保了全县没有重大动物疫情发生。

回顾2013年的工作，我们的主要做法是：

——在项目争取方面。一是打好基础，就是做好在建设项目这篇文章。项目建设质量好与差直接影响着引进新项目的多与少，为此我们掌握严格标准，严格把关、严格验收，凡不达标的项目一律不能验收，这样就保证了项目的质量，也为上级检查验收留下了良好印象。二是做好多与上级反馈文章，今年我们提出奶牛产业倍增计划后，便及时向省、市局进行了反馈，也及时得到了省、市局主要领导的重视，市局石振泉局长多次来宁晋指导工作，省局张钰局长专程来宁晋指导我县奶牛产业发展，并要求省局相关处室在政策上对我们倾斜。三是做好及时捕捉项目信息文章，主动出击，积极争取。比如：我们提前得知创新团队和秸秆示xx县两个项目的信息后，我们几次去省、市局汇报，取得了省、市局的大力支持，最终使这两个项目成功落户我县。

——在畜产品安全监管方面。一是坚持突出重点（即节假日），又监管全面把握好“四个环节”（即兽药和饲料投入品环节、奶站监管环节、动物卫生监督环节和执法环节）。