县市场发展服务中心工作报告

20xx年，在县委、县政府的正确领导下，市场发展中心紧紧围绕“三县建设”目标和全县工作目标大局，正视问题，转变观念，以保持队伍稳定发展为主线，突出抓好市场规范化管理、市场建设服务以及“两争一迎”活动，经过不懈努力，中心各项工作逐步好转，扎实履行了市场发展服务职能，较好地完成了年初确定的各项工作任务。现就本年度工作总结如下：

一、20xx年主要工作回顾

（一）加强内部管理，促进队伍稳定中心领导班子把市场中心维稳视为己任，作为工作的首要任务来抓，确保了市场中心大局的稳定。一是抓党建，奠定稳定基础。本年度在系统内部开展员工思想作风纪律整顿教育、“七一”献礼演讲、贯彻学习“十八大”等活动，提高全员思想觉悟，激活思想、拓宽视野，激发员工为内乡市场大发展想事、谋事、干事的激情和动力，解决队伍思想不稳、干劲不足、热情不够的问题；二是抓管理、力求稳定局面。我单位落实了“五帮三包一奖惩”（帮转化、帮教育、帮理路子、帮组织、帮规范、包目标、包任务、包稳定、制定奖惩目标责任）的目标责任考核制度；进一步明确岗位责任，从副主任到各所股室到一般同志，目标责任规范到位，确保职能服务到位；进一步完善财务制度，加大组织纪律的落实与检查力度。通过强化措施，落实责任，保持了良好的稳定局面；三是抓发展，巩固稳定成果。市场中心在积极参与县委县政府各项中心工作的同时，稳步推动自身业务，对所属市场逐个排查定性，根据市场的容量合理安排人员，对已经丢弃或放弃的乡镇农贸市场和交易市场重新整理修缮，最大限度地发挥其市场作用，让职工从“失落、消沉、不求进取、得过且过”等负面表现中解脱出来，一心一意谋发展、聚精会神干工作，确保了大局的稳定。

（二）加大市场建设力度，提升城市品位各类专业市场、农贸市场的完善，是加快城市建设步伐，改善市容市貌、方便市民日常生活、提升城市品位、完善城市服务功能的一项重要内容。作为市场建设、管理、发展、服务的职能部门，我们深感责任重大，本年度我们认真谋划，加快了市场的建设步伐。首先，下大力气做好“农改超”工作，加大农村市场的超市改造。根据中心实际情况，招商引资近百万元对原瓦亭市场发展中心院落进行超市改造，对师岗镇原牲畜交易市场并积极洽谈合作意向，在保值增值的前提下，向建设超市方面引导转化。二是对原有市场设施进行升级改造。我们对中心所辖的南关蔬菜市场大棚进行重新搭建，菊潭集贸市场部分房屋进行了防漏处理，并着手在夏馆、大桥、马山设立蔬菜、农产品专业大棚市场；三是积极争取两大市场项目建设。在县五里堡转盘东南角建设一处集农副产品交易、仓储、冷藏为一体的农副产品商贸中心区，为我县农副产品及各类中药材的销售提供良好的平台，在城乡结合部适当地域建设以物流、4s店、汽车配件为主的专业市场。目前两大项目正在积极争取项目立项，并初步进行合作意向的洽谈工作。