区监察局效能监察室工作报告

20xx年，效能监察室主要负责组织实施全区政府绩效管理、强化行政电子监察、保障“双提升”活动和推进“禁摩限电”等四项任务，具体是10项工作：

一是抓好市政府对区政府绩效评估指标的落实。建立区领导分工负责制。在原有的政府绩效管理分工责任制基础上，增设区领导分工负责制，34项客观评估指标明确由9名区领导分工负责，强化了工作力度。加强实地督查督办。着重加强对白皮书任务和民生实事落实情况的督促检查，由区绩效办领导带队，实地督查了相关断头路工程和精品园林景观节点建设项目，有力推动工作落实。做好短板指标整改。针对2012年排名靠后的安全生产和市容环境等指标，我区积极主动抓整改，实施市容环境和禁摩限电专项整治，并启动问责程序。