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教代会院长工作报告

教代会院长工作报告

加强内涵建设,深化改革创新,促进学校科学发展

——在武汉体育学院六届四次教代会上的报告

各位代表:

现在,我代表学校向大会报告过去一年的工作和今年的重点工作安排,请予审议。

一、20**年工作回顾

20**年是党的十八大召开年,是贯彻落实十二五规划的第二年,也是武汉体育学院科学发展、迈向新台阶的关键年。一年来,在学校党委和行政的领导下,全校师生员工认真贯彻落实科学发展观,以申请更名体育大学工作为抓手,齐心协力,鼓足干劲,克难攻坚,学校在教育教学改革、学科专业建设、科学研究、竞技体育等方面取得新的成绩,人才培养质量进一步提高,社会影响力进一步增强,校园面貌进一步改观,较好的完成了全年各项工作任务。

(一)以申请更名大学工作为抓手,以申促建,以申促发展

20**年我们以申请更名体育大学工作为抓手,进一步加强了对申请更名工作的组织领导,加大对各项指标落实的检查力度,加强了指标达标建设,通过努力,学校对照教育部关于大学设置的标准,各项指标建设中除国家级科技进步奖等个别指标外,其余全部达标。由于教育部暂缓将体育艺术类院校纳入20**年高校设置专家考察的原因,学校更名大学工作没能取得历史性突破。但是通过抓申请更名大学工作,有效促进了学校的建设与发展,具体表现在:

一是学校的学科专业、学科门类、本科专业、硕博点布局日趋完善;

二是教学科研成果不断丰富,获奖数量实现历史性突破;

三是通过抓更名工作,学校高层次人才的引进力度进一步加大,人才队伍不断优化;

四是为迎接更名专家的考察,学校加快了基本建设,校园环境面貌焕然一新;

五是通过广泛的对外联络与宣传工作,学校获得了广泛的支持,社会影响力进一步增强,为学校下一步的发展创造了良好的外部环境;

六是通过开展与更名有关的各类主题教育活动,师生员工自信心、凝聚力和爱校意识显著增强;

七是通过起草论证报告和广泛的收集与整理与更名有关的支撑材料,对学校的办学特色与亮点、办学定位有了一次更深刻的认识,对学校的历史档案、文献资料作了一次全面的清理;

八是进一步强化了集中力量干大事的工作机制,培养锻炼了一批能干事、肯干事的干部队伍

(二)以内涵建设为重点,不断提高人才培养质量

20**年学校进一步转变发展方式,加强学校内涵建设,制定并出台了内涵建设的方案,内涵建设取得较大成效,人才培养质量进一步提高。

本科教学方面,20**年学校进一步加强质量工程建设,新闻学专业获xx省本科高校“专业综合改革试点”项目,体育教育、武术与民族传统体育专业通过省教育厅专业综合改革试点项目的审核,待教育部审批。运动康复与健康、体育装备工程专业获批xx省高等学校战略新兴(支柱)产业人才培养计划本科项目,《体育新闻学》和《传统体育养生》被评为省级精品课程,《体操》作为20**年国家级精品资源共享课推荐到教育部。成功申报了信息系统与管理和广播电视编导两个新专业。加强了教学研究项目的组织与管理,立项省级教学研究项目4项,获批省级教学成果一等奖2项、二等奖2项、三等奖2项,实现了历史突破。加强教学改革,启动了新一轮本科人才培养方案修订工作,扎实推进试验班各项工作。加强教学质量监控,制定了《武汉体育学院教师评学工作实施试行办法》,完成了新一轮教研室的评估。加强学生创新及实践能力培养力度,学生在全国和xx省的各类学科竞赛中取得好成绩,第二次获得全国挑战杯铜奖,38篇论文获20**年xx省优秀学士学位论文。


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