街道工作报告材料

20xx年，街道在区委、区政府的正确领导下，按照滨江开发的总体要求，以建设群众满意的大桥社区为主线，攻坚克难、奋发有为，不断创新社会管理、优化社区公共服务、加强以民生为重点的社会建设，经济和社会各项事业全面发展，旧改工作取得显著成效。

一、经济发展稳中有升

一是经济指标按节点完成。1-12月份，街道累计完成地方税2.5008亿元，完成年度指标的106.03%。引进企业84户，吸引注册资金9.68亿元，完成年度指标的148.92%。其中，注册资金在5000万元以上的重点企业6户，注册资金在5000万元以下、1000万元以上的重点企业11户，较去年同期均有大幅度增长。二是更加注重企业服务。全面开展企业工商年检工作，为350户企业办理年检服务。完成8幢商务楼宇企业“三落地”目标，平均落地率达到了82.5%。与区商务委有关园区对接，完成了958户下放企业的属地化管理的初步衔接。三是园区建设和招商力度加大。利用行政审批的“绿色通道”，为企业提供快速优质的服务。注重抓好已落户企业的跟踪服务，树立“安商”就是“招商”的理念，帮助企业做大做强。

二、旧改工作取得重大进展

全年共启动征询2100产3161户，完成征收1965产2834户，杨浦近年来规模最大的123、124（部分）基地一月内二次征询生效，目前签约率达93.3%；停滞了十几年的113基地（a块）六天内二次征询生效，目前签约率达95.7%；完成96、112、109三个基地收尾。在旧改推进过程中始终坚持“三个一线”：一是坚持在一线锻炼干部，提高能力水平。针对123、124基地体量大、共有产多的特点，召开多次会议，组织实务培训，动员处级干部、机关、事业干部和居委干部，组成上门推进组，按照“5+2”、“白+黑”的工作时间，走街串巷，宣传政策、解疑释惑。站在群众的立场，算清经济和亲情两本帐，搭建平台，成功协调共有产矛盾320余件。二是坚持在一线完善机制，形成工作合力。精心打造3个平台，进一步提升团结协作能力。