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教导主任会议讲话稿

教导主任会议讲话稿

(一)有位领导在会议上曾用么一句来调侃学校的常规工作:说起来重要,做起来次要,忙起来不要。当然,这仅止是一句玩笑话而已。教学常规管理可是学校管理的基础工程。

我们学校历来把常规工作当作学校工作的重中之重,日日抓、月月抓、年年抓。不过,学校要实现科学有效的常规管理,一方面要重视常规管理的规范性,可操作性,可以让教师容易落实;另一方面,要营造开放,宽容的氛围,促进教师肯去落实,进行创造性的工作。为此,我校从校情出发,根据《福建省小学常规管理的若干意见(试行)》的精神,相应出台《xxx县xxx中心小学教学常规管理方案》,从课前准备、课堂教学、作业布置与批改、学习辅导、家校沟通、教学评价、教学研究等方面提出具体要求。以规范教师行为,规范教学行为,全面提升教师的专业水平,全面提高我校的教育质量。

1、全面落实课程计划

我校的课程设置,严格遵照闽教基[20**]13号文,即《福建省义务教育课程实施计划(试行)》,从学校的实际出发,均衡设置课程。同时要求每位教师必须按照学校的课程安排上课,不得随意挤、占、挪、用或调课式增减课时,每天安排行政进行点课,要求每课必点,同时要求教务处把当天请假条附在点课表上。

2、加强完善集体备课

我校期初组织教师进行集体备课,以年段学科为单位,采用先合再分(合:指共同备课、说课研讨、交流看法;分:指根据讨论的意见把单元备课任务分给年段中的科任老师),然后是又一次的合而再分(将各单元课时教学设计合在一起,形成一套完整的教案,实现资源共享,思想共享,然后由教务处组织各挂段行政人员进行审核,最后再由教务处分发到各班科任老师邮箱,再根据自己班生实际进行适当地修改增补,最后形成个性化教案)。

集体备课要有高质量,关键在其主体-----教师。学校要求教师利用寒暑假自己先通读课本、教学用书、课程标准等,要求教师要研究新课标,驾驭教材,明确教学目标,恰当处理教材,认真备课,体现课改精神。总的要求是:做到五有:脑中有标(课标),胸中有本(课本、教材),目中有人(学生),心中有数(差异),手中有法(方法——教法和学法)。

教案的内容包括教学目的要求、重点、难点、教学具准备、课时安排,有教学过程(包括设计的问题),有板书设计,有练习设计。

3、严格要求课堂常规

严格上课纪律,做到上课时不迟到,不早退,不缺课,不会客,不接电话(特殊情况例外),不抽烟,不坐教,不拖堂。学校有具体要求:预备铃一响,教师要到达教室门口,行政人员开始下班点课,教师要精神饱满,不带个人情绪。在课堂上教师必须使用礼貌语言,

说话注意身份,讲究语言艺术,把握好分寸感。对学生进行教育时,应坚持正面教育,以理服人,尊重学生人格。语气可以严厉,但语言不应粗俗,动作不得粗鲁,不得讽刺挖苦训斥学生,不得打骂学生,不得搞任何形式的体罚和变相体罚。要多鼓励,灵活评价,以自己的人格魅力去潜移默化学生,去影响学生,去教育学生。


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