县交通运输局党建工作报告

20xx年，交通运输局党委在县委的正确领导下，积极开展创先争优活动，以创建“五个好”党委为目标，以丰富多彩的主题实践活动为载体，围绕全局中心工作，抓班子、带队伍，增强党建活力，为交通事业的快速发展提供了强有力的组织和政治保障。

一、抓班子强核心，形成坚强有力的领导集体

领导班子建设事关全局，具有领向导航作用，要想抓好交通工作，关键要有一个叫得响过得硬的领导班子。交通运输局党委认真落实县委要求，始终把加强领导班子建设，作为首要任务来抓，充分发挥领导班子的政治核心和表率示范作用，形成了坚强有力的领导集体。

1、抓学习强素质，提升领导班子的执政能力。局党委把学习教育作为加强党委班子自身建设的基础，着力提高班子成员的执政能力。一是建立健全了中心组学习制度，坚持每月至少组织集中学习一次，每周至少自学一次。为了保证学习效果，局党委还要求，领导班子成员要带头记学习笔记，带头撰写心得体会、调研报告及理论文章。二是精心制订领导班子学习计划，把邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、市场经济知识、与交通工作密切相关的政策和法律法规及领导艺术知识等，作为中心组学习重要内容。同时，局党委在制订学习计划过程中，还把强化学习与推动交通工作快速发展有机结合起来，结合成品油税费改革、交通综合行政执法改革等内容，安排了专题性的学习与深入研讨，努力做到学以致用。三是坚持灵活多样的原则，采取请进来与走出去相结合、调研与学习相结合等多种形式，不断提高学习质量。四是采取不定期调阅笔记、学习园地展评体会文章等多种有效的学习机制，推进学习的制度化和规范化。通过学习，领导班子成员牢固树立了科学发展意识、争先创优意识和立党为公、执政为民的宗旨意识。

2、抓制度严规范，发挥领导班子的整体功能。一是建立健全了议事规则，按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，对涉及全局的重大问题决策、重要建设项目安排和大额度资金使用等事项，必须经过领导班子集体讨论、会议研究，实行科学决策、民主决策和依法决策。二是建立了定期报告和跟踪监督工作制度，每个季度，领导班子成员要书面报告一次工作，主动接受党委的监督；同时，局党委还对执行领导班子决策的情况，不定期进行跟踪检查，督促大家在落实过程中，认真做到严格程序，按章办事。三是坚持经常开展班子成员谈心活动和定期召开民主生活会制度，及时沟通思想，统一认识，消除误解，形成共识。通过建章立制，在局班子中营造了集体决策、分兵把关、公开透明、团结和谐的工作氛围，形成了聚精会神干事业、一心一意谋发展的领导集体。

3、抓作风促转变，树立领导班子的良好形象。局党政领导班子注重加强自身作风建设，局党委提出了“群众向党员看齐、党员向干部看齐、干部向班子成员看齐、班子成员向班长看齐”的要求，局长带头深入一线，其他班子成员坚持做到“把指挥部设在车上，把足迹留在路上，把汗水洒在筑路工地上”，据测算，班子成员每年三分之一以上的工作时间在基层一线。领导班子成员的带头示范，不仅促进了领导班子的作风转变，也在全局上下营造了“比能力、比作风，比干劲、比业绩”的良好氛围。

二、抓队伍、增素质，激活党建工作的强大动力