某县供销社工作报告材料
20xx年以来,县供销社按照县委、县政府工作部署和省、市供销社“新网工程”工作要求,结合供销社实际情况,积极作为,奋力争先,确保了各项工作的顺利完成。
一、20xx年工作情况
1、做好日用品流通网络建设工作
投资320万元,经营面积2700平方米的孙集供销社日用品直营店5月份动工开建,10月份竣工,目前已进入开业前的准备阶段。孙集直营店的建设工作,是县供销社2012年整体工作的一大突破,对其他基层社的启动和改造提升起到了示范带动作用,为全面推进日用品流通网络建设和基层供销社的发展,树立供销社新形象打下坚实的基础。
2、推进农资网络建设工作
一是投资80万元,对原农资商品仓库进行扩建,扩大储存量,目前,1500平方米新的农资储备中心工程已竣工并投入运营。该项目的建成有效化解了经营面积小,品种单一,以及制约农资直供的矛盾,发挥了农资主渠道作用,在为农服务方面,提供了有力支撑。
3、完善农村合作经济服务体系建设工作
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