市烟草专卖局工作报告材料

在xx市委、市政府和xx市烟草专卖局的正确领导下，我局按照烟草行业总体工作要求，紧紧围绕行业“1+5”工作目标，进一步实现“卷烟上水平”战略任务，以经济保增长为工作核心，较好地完成了20xx年各项工作任务，现将我局各方面情况汇报如下：

一、经济运行情况。20xx年总销售额为36537.34万元，实现利润8792万元，上缴税款约1440万元；20xx年总销售额为37440.95万元，实现利润9728万元，上缴税款约1364万元；2012年共销售卷烟23811.09箱，总销售额为45816.41万元，实现利润10965万元，上缴税款约1879万元。2013年截至目前，共销售卷烟25244.58箱，总销售额为50414.22万元，实现利润12107万元，上缴税款约1843.66万元，预计年底将达到2100万元左右。各项指标连年呈递增趋势，为新民地区经济发展和财政收入做出贡献。

二、专卖管理情况：

（一）加强市场管理、保持市场净化率的稳定

一是做好市场监管的基础工作。认真落实推进apcd市场检查法。制定了实施方案，积极收集各渠道信息，采取交叉互检、错时检查等措施，有效地进行市场监管工作。全年共开展互检工作12次，错时检查10次，为提高市场净化率奠定了坚实的工作基础。

二是加强市场管理、认真开展精细化管理工作。创建模范稽查中队建设，要求市管员要做到“三清”，形成了局长亲自抓，主管局长具体抓，各部门协调配合的工作格局。每天保证10台车，进行零售户的库存清点工作。通过此项工作的开展，使市管员基本掌握了卷烟零售户的自然情况，对经营情况特别是重点牌号卷烟的销售情况有了一定的了解。掌握了零售户的守法情况。提高了市场管理工作效率，对稳定卷烟市场净化率起到了积极的促进作用。

三是严格督导，为确保各项工作得到全面落实。严格落实督查考评制度，每月由专卖科长对各片区进行一次考核，检查落实各中队走访情况。每季度由主管局长带队对各片区进行抽查，检查各中队工作落实情况。特别是对参加“模范中队”创建的片区，进行重点检查。发现问题及时落实整改。通过有效的市场管理，市场净化率基本保持在97%。市场净化率同比2012年的96%，提高一个百分点。

（二）坚持不懈地开展卷烟打私、打假工作

一是加强宣传、创建良好的舆论氛围。我局充分利用“3.15、6.29、12.4”消费者权益日和法律、法规宣传日，开展了法律、法规宣传工作，制作了条幅，发放宣传单9500余份，解难答疑1800余人次，并保留了影像资料。

二是密切协作，建立联合打假机制。我局一直与公安、工商等部门的联合打假机制，召开了4次联席会议，在卷烟打假、取缔无证户等方面制定了详尽的工作方案，为卷烟打假、无证户取缔奠定了坚实的基础。