市粮食局审计工作报告材料

20xx年，在局领导正确领导和有关部门的大力支持下，我处紧紧围绕全局中心工作，履职尽责，不断增强为企业服务的意识，努力提高指导和监督工作水平，现对20xx年工作及20xx年工作思路简要小结如下：

一、20xx年工作小结

1、狠抓经营管理，确保责任目标完成。

按照职能分工，我处负责全局经营管理责任目标工作，今年以来，我处通过细化分解、落实责任、分类指导、监督推进、严格考核等具体措施全力推进，截止9月末，我市地方国有粮食购销企业整体盈利786万元，较去年同期亏损1501万元扭亏增盈2287万元；整体盈利的（区、县市及市区）13个，县（市）盈利面达到100%；盈利企业户数65户，企业盈利面达到82%。其中：xx区、xx区、xx县、xx市、xx县、xx县不仅统算盈利，而且企业盈利面达到100%。全面消化了经营性财务挂账，累计消化220815万元，其中：本期消化31218万元，完成省局下达目标的200%。总体看，我市已经全面超额完成了省局下达的地方国有粮食购销企业经营管理工作目标。同时，我处加强了市直单位重点目标的考核，确保了市直各单位各项重点工作目标平稳推进，目前，按平均进度考核，各单位目标已经基本完成。

2、狠抓资产管理，确保制度落实。

我处经过多次调研论证，在原有管理措施的基础上，制定下发了《局直单位固定资产管理办法》，通过运行，该办法较为符合我局实际，可操作性强。同时，我处建立了市直各单位固定资产（土地）管理档案，并指导监督基层单位完善了制度，规范报批手续。组织开展了局直系统固定资产大检查工作，通过检查督促指导企业落实资产变动报批、报备手续。完成了国有资产产权登记工作，进一步加强了国有资产的监管，取得了一定效果。

3、狠抓内审监督，确保长效发展。