街道办工作报告材料

今年以来，街道在区委、区政府的正确领导下，按照区委提出的“为新秦淮建功立业”的要求，紧紧围绕建设“三中心一高地”的目标，全面落实率先基本实现现代化指标任务，有序推进各项工作，着力打造经济繁荣、环境优美、社会和谐、人文气息浓郁的都市型宜商宜居宜创业街道，取得了一定成绩：

一、全面落实现代化指标，确保完成年度目标任务

我们把推进率先基本实现现代化各项指标作为街道工作的主线，一是强化奋进意识。围绕现代化指标体系，坚持小街道要有大作为，小街道要快作为的理念，凝聚街道上下的共识，弘扬奋发有为、奋力争先的进取精神，全街动员、全员参与现代化指标推进，既各负其责、又协调配合，在街道营造讲大局、争一流、比贡献的良好氛围。二是强化责任落实。制定街道现代化指标体系暨效能考核办法，逐项分解指标，明确分管领导、责任科室和责任人员，坚持科室负责人定期汇报、分管领导分析点评、每月汇总公示制度，内部纵向比较、全区横向排名，实行责任倒逼，严格考核奖惩。三是强化目标推进。对根据现代化指标体系排出的街道重点工程和重点工作，分门别类，因地制宜，全力推进。对服务业增加值、新增就业人数等已具备条件的指标，加快推进速度，力争超前完成全年目标任务；对尚需努力的固定资产投资、新增社区办公用房等指标，集中人力物力财力，实行倒排进度、压力传导，务求实效；对难度较大的指标，专门制定对策，及时协调解决，有效推进了新增养老床位等指标的落实。四是强化难点突破。针对个别资源少、基础差的核心指标，创造条件，从早落实，通过“走出去”招揽异地人才在线申报12名，通过对样本户加强走访沟通大幅提升城镇居民人均可支配收入指标的全区排名，通过强化重点企业运行跟踪分析和预测预警协调税收入库，为完成地方一般预算收入指标打好基础。

经过努力，截至10月底，街道各项指标完成进度总体良好，新增就业人数、新增养老机构床位数、再就业、困难人员就业、新增规模企业等4项指标已提前完成全年任务；固定资产投资、服务业增加值、城镇居民人均可支配收入、培育引进领军型科技创业人才、生活垃圾分类收集、“12345”工单办理等31项指标已达到或超过序时进度；另外3项指标，公共财政预算收入、社区消费品零售总额、城市和谐社区建设达标率等欠进度指标已明确推动路径及落实措施，确保在年底前完成目标任务。

二、突出四个重点，积极打造亮点品牌

经济工作突出拓源挖潜。针对宏观经济形势不明，以及街道规模企业较少的现状，加强对街道经济发展的分析研究，招商引资、拓展税源与服务企业、挖掘潜力两手并重，健全完善街道领导班子成员挂钩联系重点企业制度，街道班子成员每人联系2-3家辖区内重点企业，每月上门走访，了解企业生产经营情况，帮助企业协调解决问题，特别是重点做好安利公司新办公楼选址、华润堂华东总部建设和源丰小贷公司增资扩股等工作，争取各种资源促成大众保险江苏分公司、中北旅游南京总部等关系迁入，促使服务企业工作制度化、常态化、有效化。强化重点企业运行跟踪分析和预测预警，协调企业税收及时入库，加大蓝天华门、后江沿地块等有关项目建安税的挖掘力度，同时积极推进成教大厦内企业清理，为总部型企业入驻扫除障碍。利用全国第三次经济普查契机，进一步做好税源基础工作，目前完成初步核查工作，审核并录入580家企业，比第二次经济普查增长62%。截至10月，街道已完成地方一般预算收入6350万元，同比增长11.03%，