区城市管理局年度工作报告

20xx年以来，在区委、区政府的正确领导下，我局紧紧围绕共建共享“繁华时尚之区”和打造“xx市最清洁最有序城区”的战略目标，以落实xx市城市管理各项目标考核为抓手，切实履行职责，积极开拓进取，加大创新力度，强化队伍建设，通过全局上下的共同努力，各项工作进展顺利。“城管和事佬”创新工作荣获系统一等奖，同时，获得了“浙江省依法行政示范单位”、xx市城市河道清淤安全文明施工流动红旗等荣誉称号。

一、推进改革，机构合并获得新进展。

以精简、统一、效能为原则，以整合资源、完善体制、提高效能为目标，大力推进局办合一的机构改革，并于6月底正式挂牌。

（一）深入调研，制定三定方案。为进一步理顺体制、明确职责，切实解决好职责交叉、关系不顺等一些问题，确保将城市管理权限管好、用好，落到实处，及时组织原局办人事部门加强调研。对内摸清家底，掌握第一手资料，对外学习考察，借鉴兄弟城区的做法和经验，几易其稿，精心制订三定方案。

（二）广泛动员，稳定队伍思想。多次组织中层干部召开机构改革座谈会，认真听取各部门的情况介绍和有关建议，掌握基层的需求，理清机构改革的工作思路。同时，努力做好干部、职工队伍思想工作，稳定队伍，确保改革顺利进行。

（三）加强学习，提升班子能力。班子人员确定后，以班子建设创优、建设成为学习型领导班子为目标，紧紧围绕“为民、开拓、务实、清廉”要求，深化学习，增进了解，不断提高班子的凝聚力、战斗力和号召力。

二、加大投入，基础设施得到新完善。

按照“环境立区”的战略思路，不断完善、加大南北部地区的基础设施建设投资力度，拉大城市骨架，完善城市功能。

（一）加强环卫设施更新。加大环卫基础设施的建设、更新、添置、管理和养护工作，并实行环卫精细化作业。一是加快改造。年底完成5座改建公厕、1座新建公厕、40座分类垃圾房的提升改造工程，并及时纳入建后长效管理机制，完成杭氧临时垃圾中转站过渡建设，完成迁建城管办汽车场用地31亩，建筑面积8000平方米，为环卫发展打好基础。二是添置设备。增添电动保洁车、多功能洒水车等环卫专业车辆23辆，进一步提高环卫作业机械化程度。三是加强养护。1-12月有效维护、更新全区15座垃圾中转站、202座公厕、1200余只垃圾房、2700余只垃圾桶，300余只“城市家具”、果壳箱，维修保养车辆1300余车次，投入资金2001万元，有效地保障了环卫基础设施正常运行。

（二）强化市政设施养护。实行全方位、密集型、网络化的市政设施管养，本着监管前移的原则，建立“事前监管，事中督办，事后核查”的监管制度。一是完善应急设施。疏通雨水管道67万余米，疏通污水管道25万余米，雨水井4.9万余座，污水井1.5万余座，提升、修补窨井盖672座，疏挖淤泥5132吨。二是修缮城市道路。排查整改绍兴路、环城西路、潮王路、体育场路等37条道路，共计修复车行道333045平方米，人行道44992.5平方米，平侧石修复1962米，并通过了市市政设施监管中心的验收。三是改造低洼积水点。加强对低洼积水、地下空间的全面排查，并稳妥推进21处低洼积水点的改造工程，以有效抵御雷暴雨等灾害天气，确保城市安全运行、道路畅通和辖区居民的正常出行。