县招商管理局工作报告材料

20xx年，xx县招管局以党的十八大会议精神为指导，立足长远，从大处着眼，从细处入手，进一步优化、修改和完善公共资源交易网上服务管理系统整体功能，全力打造一流的公共资源交易中心，积极推动行为规范、运转协调、公平公正、高效廉洁的公共资源交易市场建设，各项工作取得了明显成效。今年1—11月我中心共受理建筑工程项目281个，政府采购198个，总预算价为：

21.58亿元，办结建筑工程项目351个，总预算价19.35亿元，总中标价14.756亿元，节约率23.75%；政府采购项目173个，总预算价1.86亿元，总中标价1.42亿元，节约率23.8%。12月5日，在全省建筑工程招标投标协会三届四次常务理事会上，我中心被授予2011至2012年度全省“双满意有形建筑市场”荣誉称号。

一、制度创新，切实履行职责。为建设统一开放、竞争有序的招投标市场体系，在以“合肥模式”为操作范本的基础上，立足我县招投标工作实际，我局根据招投标相关法律法规，拟定了《xx县乡镇招投标建设工程类项目业务操作细则》、《关于加强招标投标变更签证的相关规定》，《xx县招投标项目合同签订等有关事宜的规定》等制度，筹备组建设计、监理、施工投标单位库，重新整理造价库，制定领导跟标制度、细化责任追究制度、考勤制度，绩效考核制度，拟定统一规范的开评标程序，简化业务流程，加大奖惩力度，强化机关效能建设，建立公共资源交易廉政风险防控机制，出台廉政风险防控示意图和管理办法，实现对重点岗位、重点人员的预防控制，把招投标服务工作中的缺陷降低到最小限度，使招投标过程更为规范、透明、可操作。