县招管局上半年工作报告

20xx年是xx招管局成立的第六年，也是努力践行招投标“xx模式”，力争做到招投标工作“零差错”的关键一年。半年来，我局紧紧围绕xx县委县政府“勇当全省排头兵、挺进全国五十强”的全新发展定位，认真贯彻20xx年xx县招管委第一次全体会议和全县招投标工作会议精神，充分履行招投标监管职能，打造公开、阳光的招投标平台，做到廉洁招管，全力推进肥西招投标事业改革发展迈上新台阶。

一、乘势而为，招投标业务保持稳定增长。一是日常业务有序开展。截至6月，共完成建设招标项目70项，预算投资额4.24亿元，中标价2.78亿元，节约资金1.46亿元，节约率34.4﹪；政府采购项目98项，预算资金0.52亿元，实际采购金额0.42亿元，节约采购资金0.1亿元，节约率19.2﹪。二是交易质量不断提升。上半年，高质高效地完成了xx县防汛抗旱信息化建设项目采购、xx县上派镇芮祠学校建设工程项目、xx县上派镇2012年公租房消防电梯采购项目、华南城项目的重点配套工程——紫蓬镇安置点设计项目、环巢湖旅游大道肥西段等县重点、民生工程的招投标监管服务工作，保障了全县大建设项目的顺利实施。

二、秉持公正，不断健全招投标各项制度。为进一步加强对招投标统一市场的监管力度，我局相继制定了《xx县政府采购协议供货实施办法（试行）》、《xx县大建设项目招投标管理暂行办法》和《xx县建设工程招标项目标后监管办法（试行）》等制度、规范性文件，这些制度的制定和完善，使各类招投标管理与服务活动更趋规范、高效。为进一步规范全县大建设项目招标投标管理，根据建设工程招投标及相关法律、法规、规章规定，业务申报时，县招管局和“大建办”对大建设项目招标资料更加要严格把关，重点审查立项文件、初步设计批复、建设工程规划许可、资金来源及落实情况、施工图纸及审图合格证书等资料，资料齐全且招标申请经审核确认的项目才可招标，其它招标项目参照执行。