县直机关事务管理局工作报告

县直机关事务管理局20xx年工作总结和20xx年工作计划一、20xx年工作总结：20xx年，在县委、县政府的正确领导下，我局紧紧围绕全县中心工作，以科学发展观统领机关事务工作，坚持“管理、保障、服务”为主题的工作主线，在狠抓执行力、强化公信力、提升发展力上做文章，各项服务保障工作进展有序，为圆满完成各项目标任务奠定了坚实基础。现简要总结如下：

（一）机关党的建设工作扎实有效。

1、进一步强化领导班子和干部队伍建设。班子成员始终保持共产党员的先进性，隔周一下午坚持中心组理论学习，提前超额完成安徽省干部教育在线学习任务。坚持民主集中制，重要事项提交局长办公会或局党组会议研究，定期与中层干部谈心，了解干部职工思想情况和工作困难。

2、进一步明晰工作职责。局领导班子调整了分工，进一步明确了每一位职工工作职责。坚持隔周一下午机关工作汇报会制度，每位在职干部职工在会上汇报工作进展及近期工作安排。工作汇报会上，局主要领导对所有已完结工作进行点评，对尚未完成工作进行安排部署。在所有在职干部职工中建立“做事档案”，一人一档。通过以上工作，从而使全局每个干部职工做到在工作前有计划，在工作中有记录、有督促，在工作完成后有小结。

3、深入开展“下基层、接地气、找问题、转作风”、“三有两评”、“结对共建”等活动。我局紧密结合工作实际，通过多种方式，深入基层、深入群众，帮助他们解决困难、谋划发展思路。如班子成员深入到结对共建村，制定帮扶计划，“七一”期间开展慰问特困党员、群众等活动，共慰问困难党员、群众20户。

（二）物业管理工作优质高效1、进一步深化、细化、优化县政务大楼物业管理和服务。以设备、设施的完好率为重点，突出抓好设备、设施的检查、保养、维护和及时消缺。和相关公司签定维保合同，定期对电梯、消防设备等重点部位进行维保，全年电梯检修13次，消防设备检修16次。由于后勤保障良好，从而确保县政务大楼的正常运转。

2、加强对物业管理的监督和检查，始终把对县政务大楼服务保障社会化的管理监督，作为一项重要工作来抓，努力提xx县政务大楼物业服务保障社会化的质量和水平。制定保洁、安保、消防等工作的监管考核办法，强化定期考评检查工作，并将考评的结果与对物业单位的奖惩相挂钩，促进物业单位自觉提高服务保障水平。同时，针对服务保障工作的要求和特点，明确各服务项目的工作职责及规章制度。真正做到以职责来约束岗位，用制度来管理，让服务人员人人有职责，每岗有要求，确保服务保障工作的落实，促进县政务大楼服务保障工作的健康发展。

3、坚持把会务工作当做服务工作的第一窗口、第一形象抓牢、抓实，全力提升会议服务水平。一是科学合理安排使用会场，确保县领导机关使用会场的前提下，按轻重缓急编排使用会场。二是确保会场设备良好，每次会议前都要对设备进行检测，发现问题及时解决，从而做到万无一失。三是不断提高会务服务质量水平。加强对会议服务人员的业务培训，努力实现以优质的服务让领导满意。一年来我局共计举办各类会议近300场，会务工作基本做到“全天候”、“无条件”、“零差错”。

（三）公共机构节能工作全面推进一年来，我们围绕意识节能、管理节能、技术节能三条主线，充分发挥政府机关节能降耗示范和导向作用，把公共机构节能工作作为节约型机关建设的重头戏，大处谋划、小处入手，全面推进全县公共机构节能工作，取得明显成效。2013年公共机构的水、电等主要能耗指标比2012年同比分别降低12%、11%，达到预期目的，主要抓了三方面工作：