市体育局工作报告

20xx年是我局在行政区域调整后，各项工作面临新形势、新机遇的第一年。局党组就如何推进我市体育事业实现新发展、新跨越，充分发挥体育事业在保障改善民生和推动进步方面的重要作用，增强全民体质，积极营造“我运动、我健康、我快乐”的全民建设氛围，把科学、文明的建设理念、知识和技能普及到社会各阶层，以不断满足广大人民群众日益增长的健身需求为己任的前提下，努力打造竞技体育基础、抓紧抓好竞技体育项目和队伍建设，围绕中心工作，站在全局的高度，明确工作定位和目标，主动把发展体育事业融入到推动社会主义文化大发展、大繁荣的具体实践中。

一、20xx年工作完成情况

（一）认清形势谋发展

面对行政区划调整后，我局工作任务、工作层面、工作范围增多和扩大，局党组根据上级交办的各项中心任务和上级体育行政部门下达的各项工作指标及时召开会议，对体育中心、少儿业余体校、职能科室、体彩中心和各项目训练基地提出任务和要求，按照各自工作职能，明确分工，责任到人，并就如何抓好落实，提出具体要求；一要严格执行xx市机关效能建设责任追究办法；二要进一步完善制度建设；三要加强机关工作作风建设，严格岗位责任制，树立形象；四要提高办事效率，确保各项工作落到实处。局属各单位、科室、训练基地要对全年的工作任务要有充分的了解，各自提出工作措施和工作方案，按照时间推进度，根据任务定目标，促使各项工作有序展开。

（二）调整思路提对策

1、中心工作不放松。尽管局机关人手少、任务重，但我们克服困难，及时组织和抽调人员加以落实，圆满完成市委、市政府交办的各项中心任务：如结对共建、招商引资、城市大建设等。

2、围绕大局求突破。为了打造山水秀美之城，提升巢湖整体形象，今年以来，共举办大型群众性体育活动近20次，其中2012年环巢湖全国自行车邀请赛、2012年巢湖民俗文化节会系列活动龙舟赛的成功举办，为推动巢湖旅游城市发展，聚集旅游人气产生了很大的影响。

3、整体工作思路清晰。面对新形势、新任务、新要求，按照xx市体育局下发的相关文件精神和考核指标，对全年的工作统筹安排、提前谋划、分步实施，及时制定各项工作方案和制度，出台相关政策，为成功参加xx市第十届运动会、民生工程建设、体育中心建设、体教结合工作和运动队校办和加快体育后备人才培养，以及相关运动项目基地建设和推动群众性体育活动更加深入地开展提供了有力的保障。

4、体彩销售力度大。为了筹措更多的体育事业发展资金，确保完成全年的体彩销售任务。经多方协调，一是成功地保留了xx市体彩分中心管理机构；二是认真研究体彩即开票销售方法，重点是拓展即开票社会销售渠道，通过委托中石油、移动公司和安德利商场代为销售；三是利用节假日和各种体育活动之机举办即开票小卖场销售，此举使即开票的销售量逐月攀升。截止九月底已完成体彩销售3200万元，占全年总任务的83.7%，在全省20个重点县（市）中销量位居第一。

（三）抓住机遇打基础

工作任务不断加重，工作层面不断拓宽，工作范围不断扩大，既是一种压力，也是一种动力，更是挑战和机遇并存。在实际工作中，我们以打造巢湖品牌、树立巢湖形象、展示巢湖风采为目标，着力抓好以下几项重点工作的落实。