区科工信局社会治安综合治理工作报告

一、领导重视，完善层层抓落实的管理模式

局党组十分重视社会治安综合治理工作，年初，及时调整了局社会治安综合治理委员会成员和平安建设工作领导小组，实行“一把手”负总责，把社会治安综合治理工作纳入局目标管理之中，列入全局重要议事日程，层层建立责任制，明确责任，重大事情“一把手”亲自抓，明确分管领导，指定专人负责，实行一级抓一级，一级督办一级，做到责任明确，任务到人，建立完善综治工作责任体系，形成上下一心，齐抓共管的局面。

二、健全制度，形成安全管理的长效机制

制度建设是搞好一切工作的先决条件，因此，今年以来，我们先后制定完善了社会治安综合治理工作制度、车辆管理制度、值班制度、财务管理制度和岗位职责等各项管理制度，进一步规范了机关管理。尤其是台风“威马逊”登岛前后，我们每天坚持轮流值班，一把手亲自带队下到挂钩点巡查，安排防风事项，确保了无人员伤亡尽快恢复生产。加强对职工宣传教育，使广大干部充分认识邪教活动的危害性，从思想上筑牢防线，没有发生一例干部违法违纪案件，更没有发生一名干部参与越级上访的事件。

三、突出重点，大力推进“平安建设”工作