街道办社会管理综合治理工作报告

一、抓网络，强保障，全面落实综治工作责任制。

（一）健全综治网络。街道积极探索创新社会管理机制，以街道综治办为基础，全面推进社区级综治维稳工作站建设，构建成街道、社区、居民小组三级联动的综治维稳格局，实行上下联动、齐抓共管的调解机制，截止12月，街道4个社区建立健全了4个治保会，4个调委会40个调解员，成立了4个综治工作站，4个矛盾纠纷排查调处工作站，4个流动人口服务站、4个消防工作小组，4个禁毒帮教小组，4个社区矫正小组，4个刑释解教帮教小组，筑成了坚实的综治工作堡垒，积极引导广大群众参与综治工作，实行专兼结合，共同化解矛盾纠纷，完善了全街道综治格局，保证综治工作有序的开展。

（二）狠抓人员配备和经费保障。街道办成立以后，领导高度重视综治维稳工作，对综治办实行机构专设，干部专配，经费专列，分管领导专抓。目前街道办共有综治专职工作人员3人。今年社区“两委”换届后，我们加强了对4个社区治保主任的业务培训，保持了综治队伍的稳定性和工作的连续性。同时加强经费保障，截止12月，我街道共投入4万元作为综治工作专项经费，其中禁毒经费2万元，用于保障各项综治工作的顺利开展。

（三）完善工作责任制。街道工委、办事处高度重视综治工作，坚持“稳定压倒一切”的方针，及时调整和充实了街道综合治理领导组织机构，建立健全了综治维稳工作责任制。层层签订综治维稳责任状，把目标责任分解到人，实行人人头上有责任，调动全街道综治工作的积极性。一是街道办与4个社区签订了综治工作责任状，做到了综治网络“全覆盖、无遗漏”。二是加强考核，完善综治工作制约和激励机制，把综治工作纳入领导干部特别是社区干部任期目标考核的重要项目，纳入党委考核使用干部的必备条件，纳入社区百分制目标管理的主要内容，纳入评先评优的必备条件。同时在工作中实行一票否决权制和责任追究制度，严格管理，奖惩兑现，确保工作落到实处。

二、抓机制，重基础，努力形成工作合力。

街道办坚持每月召开一次综治工作会议，对相关工作予以安排；每月召开一次社会治安形势分析会，对当前的综治工作进行分析、研究，规范工作机制，提高工作效率。为使我街道的综治工作顺利开展，从综治办、维稳办、司法所、信访办、矛盾排查调处中心等部门抽调人员组成日常工作组，实行“政府领导、部门协作、上下联动、齐抓共管”的运作机制，吸收妇联、共青团、工会、民政、计生等其他部门的人员共同参与中心工作。街道办坚持每半个月召开一次综治工作例会，对疑难纠纷进行综合研究。对重大疑难、久拖不决的纠纷，由综治办主任牵头，实行督办、催办，限期回复结果。每个月召开一次社区治保主任会议，对各社区收集的不稳定因素和矛盾纠纷进行分析研判和督促调处。今年下半年以来，街道综治工作紧紧围绕其职责任务，基本做到了早预警、早排查、早调处，确保了“小事不出社区、大事不出街道、矛盾不上交”，有力地维护了滨江街道的社会稳定。

三、抓排查，强化解，全力维护社会稳定。