区国家税务局工作报告

一、攻坚克难，20xx年全区国税工作成效明显

20xx年，面对严峻复杂的经济形势，全局干部职工在省、市国税局和区委、区政府的坚强领导下，依照年初制定的“一二三四五”总体工作思路，上下齐心、攻坚克难，扎实推进各项国税工作，取得了来之不易的成绩。

（一）全力以赴抓收入，税收收入迈上新台阶

20xx年，国内经济持续下行、政策性减收因素增多等给组织收入工作造成巨大困难。面对前所未有的困难和挑战，全局干部职工坚持讲政治、顾大局，始终坚定信心、沉着应对，奋力破解组织收入难题。一是切实提高收入预测和分析的准确性，找准收入增长点和工作突破口，把握组织收入工作的主动权。二是切实提高征管质效。完善分级分类管理模式，认真落实税源专业化管理的各项征管举措。加强对重点税源行业、企业的分析监管力度，强化欠税管理，充分发挥纳税评估的重要作用，找准征管工作的薄弱环节。通过强管促收、挖潜增收，努力弥补收入缺口。三是切实强化目标考核。用好目标管理手段，科学分解下达收入任务，确保指标细化、责任到人。

（二）立足局情突主业，创新转型实现新突破

按照省市局征管改革基本思路，以推进“五个集中”为主线，以打造专业化管理团队为重点，以风险管理为导向，不断深化征管改革。

分级分类管理体系初步建立。一是行业管理模式更加健全。

按照“规模+行业+属地”的原则，科学合理调整税源管理科（分局）管户范围。结合区内税源特点，对重点行业、企业实施集中集约管理，完善了烟草、汽车制造、商贸三大行业的税源专业化管理办法，推动了分散管理向团队管理的转变。二是专业化管理团队初步成形。按照实体化要求，对基础性税源管理、综合性纳税服务、专业化纳税评估三大团队的人力资源进行了优化配置，新组建了风险分析监控团队。通过制定完善税源专业化管理相关制度，构建事项清晰、责任明确的岗责体系，强化业务指导和绩效考评。各专业化团队运行良好、成效明显。三是风险管理能力有效提升。统筹建立了汽车整车制造业和股权转让监控模型，进一步强化对纳税人的风险管理和防控。依托税收风险评估及电子档案管理系统，科学识别判断企业纳税遵从风险程度，采用风险提示、专项核查、纳税评估等差别化应对措施，有效防范和化解纳税人涉税风险。20xx年区局推送的数据分析模型、汽车整车制造行业管理办法和纳税评估典型案例被市局评定为优秀。四是纳税评估作用充分发挥。通过认真总结行业管理问题，及时发布行业管理预警，真正起到以评促收、以评促管的实效。五是征管质量管理考评体系不断完善。坚持数据分析例会制度，及时查找工作薄弱环节，制定改进应对措施。完善征管一体化运行模式，加大对工作推进的监督、考核力度，主体征管质量指标位列全市前三。