县地税局年度工作报告

一、组织收入圆满完成面对严峻的收入形势，我局坚持总量与质量并重，硬化收入措施，狠抓税费收入，圆满完成了收入目标。

二、征管水平整体提升今年，我局把税收业务建设作为重点，强化“五化”措施，不断提高税收管理质量，促进税费收入。一是责任网格化。建立县局监控、分局推送、管理组落实的三级协调、运转高效的闭环体系。二是执行模板化。将工作任务细化分解，制定工作流程和内容的模板图，挂图作战，实现管理质量和效率双提升。三是行业标尺化。建立内部管理和行业税负标尺体系，实现内外部数据互相印证、相互促进，实现征管到位，税负公平。四是管理分类化。根据税源行业、规模等分类管理，实现重点税源管理专业化、一般税源管理科学化、零散税源管理社会化。五是手段现代化。配备执法记录仪、文件拍摄仪和gis数据采集仪，基本实现税收执法全过程记录，既规范税收执法，又有效维护征纳双方合法权益。