县机关事务管理局工作报告

一、投入与创新两手硬，实现日常管理上水平后勤管理工作繁复琐细，要想做到管理常态化，必须以人为本，以高新科技为动力，以创新为手段，以制度为保证，调动各方积极性，力求工作零失误，确保了后勤工作不“后”，广大后勤人走上前台，成为经济与各项事业的排头兵，为全县各项事业的发展发挥了应有的作用。

（一）抓班子带队伍，提高执行力。在班子建设上，重点抓表率。我们坚持学习和会议制度、议事规则、民主集中制和民主生活会制度。及时地学习中央、省、市、县的重要会议精神，及时地学习和贯彻了《机关事务管理条例》。以会议精神和《条例》为指导，推动了会议、议事、民主集中制和民主生活会等各项工作正常规范健康的运行。我们局班子四人，大家心往一处想，劲往一处使，要求大家做到的我们先做到，要求大家不做的我们首先不做，处处为大家做表率，实现了班子的凝聚力。在十八大安保期间，四位局长轮流吃住在单位，主管安保的副局长刘相平同志曾创造了在单位吃住十五天不离岗的记录。在队伍建设上，重点抓学习培训，每周坚持周二中层负责人和周六全体的学习制度不动摇。通过学习上级文件和重要会议精神，把干部职工的思想和行动统一到全县的中心工作上来。同时及时表扬工作中涌现出的先进典型，弘扬正气。今年以来，我们先后对保安人员成功解救被抢劫姑娘、环卫工人拾金不昧、维修工人无私奉献、全年加班120天等先进事迹进行表彰奖励。工作发现先进，鼓励先进，在物质与精神上表彰先进，弘扬正气。在全局营造了对标先进、学习先进、赶超先进的氛围，让先进有待遇有尊严。同时，创新绩效考核制度，局内制定了科室和个人绩效考核得分标准和奖励办法，将学习、出勤、劳动、纪律、形象树立、合理化建议等项目列入考评范围，实行正、负分记分办法，每月将考核结果公布，年终总评，作为评优奖励的依据。此举确保局机关工作人员在机关事务各项工作中走在前列，干在前列，积极发挥了带动和示范作用。