县食品药品监督管理局工作报告材料

一、抓好队伍，进一步提高干部队伍的能力素质。我局坚持把抓队伍建设，提高干部队伍的能力素质作为做好工作的前提。一是以创先争优活动为契机，在全局开展了思想作风纪律整顿，形成了一个讲团结，配合默契，工作热情高，作风扎实的食药监干部队伍；二是在学政治、学业务的基础上，先后组织开展了多次执法大练兵活动，通过业务考试、一线执法、案卷评查、案情交流、模拟执法等形式，使执法人员的业务知识得到充分运用，提高了查办案件，特别是查办大案要案的能力；三是起草并完善了《局工作规则》、《行政执法责任制实施细则》等各项内部管理制度，形成了一套完善的工作机制，促进了各项工作的开展；四是认真贯彻落实党风廉政建设责任制和优化发展环境等要求，严格执法，依法行政，廉洁自律，杜绝了违纪违规问题的发生。

二、夯实基础，认真安排餐饮食品和药品安全监管。为了确保全县餐饮食品和药品质量安全，对全县餐饮食品和药品监管工作进行了认真部署和安排。一是制定工作方案。组织制定了全县《食品药品安全“十二五”规划》（以政府名义印发）、全年及各阶段食品药品监管工作计划，明确了“十二五”期间、全年及各阶段的监管目标、任务和措施。二是定向落实责任。人员向监管一线倾斜，除几名行政人员外，其他人员全部编入7个执法组，其中餐饮监管分3组，药品监管分4组，建立了局长抓全面负总责，各副局长包执法组，执法组包片，监管人员包点的监管责任体系，层层签订责任状，做到定人、定岗、定任务，谁主管，谁负责，做到无缝隙监管。三是强化督导调度。每周进行工作调度，局长对各执法组的工作情况进行点评，执法组交流探讨监管经验做法，研究解决监管中的问题，年终对各组监管情况进行综合评比，分类排队，好的表扬奖励，差的批评处罚，以此推动餐饮食品和药品安全监管工作的有效开展。