市烟草专卖局工作报告

20xx年，我局（分公司）在xx市局（公司）和xx市委市政府的正确领导下，紧紧围绕“卷烟上水平”战略目标任务，按照全省、全市工作会议的部署，切实围绕“1+5”工作目标，依托“精益管理年”，以“稳中求进好中求快”为主基调，努力推进各项工作“上水平、创一流”，顺利实现了年度各项目标任务。

一、今年以来主要工作情况

（一）经济运行保持平稳增长。

今年以来，我们坚持把“保增长、稳销量、调结构、育品牌”作为经济运行工作的主要任务，不断强化“经营市场”理念，通过市场调研和分析、零售终端信息采集、库存调查、零售户座谈等形式，有效收集市场信息，科学调整销售策略，合理把握卷烟投放节奏，进一步适应市场需求变化，提高经济运行质量。1-11月，共销售卷烟24829.56箱，同比增长3.13%，实现销售收入7.67亿元，同比增长12.44%，单箱销售额为3.09万元，同比上升9.02%，销售毛利2.07亿元，同比增长7.35%。其中，低档烟销量为1108.94箱，完成全年计划的89.8%。紧紧围绕“532”、“461”品牌发展战略，强化品牌培育为第一要务，不断完善工商协同培育品牌工作机制，积极开展知名品牌建功立业活动。今年，我们先后召开了黄鹤楼品牌和贵烟品牌品吸会，组织参加了黄金叶品牌专题培育会和利群品牌文化宣贯会，努力开展指定品牌的营销策划活动，切实提高品牌培育的成效。截止目前，行业27个重点品牌共销售21326.69箱，同比增长17.55%，占总销量的85.89%，同比增长13.97%。低焦油品牌销售1226.44箱，同比增长34.63%，占总销量的4.9%，同比增长30.69%，较好地实现了市场资源向行业重点品牌倾斜。

（二）市场监管保持高压态势。