区房管局工作报告

20xx年，我局在区委、区政府的正确领导和市房管局具体业务指导下，围绕区委、区政府中心工作及“十二五”规划确定的目标任务，攻坚克难，坚持依法行政，扎实工作，努力创新，完成各项工作目标任务，现将工作总结如下：

一、切实加强项目管理，攻坚克难为民办实事

1、老住宅区整治提升

20xx年，勤业一、二、三村被纳入市委、市政府惠民工程之一，同时被纳入区“612”工程项目。勤业1-3村整治提升工程共涉及125幢住宅，333个单元，4245户家庭，总建筑面积30.26万平方米，其中30-32幢“老三幢问题”亦在改造之列。工程主要建设内容包括房屋本体出新、附属设施整治、专项设施整治、绿化调整补种和停车设施建设等，在小区内按规范补建草坪砖机动车停车泊位共2258平方米，全部工程预计投入资金7246万元。该工程目前已通过验收。

2、和谐安民工程建设

在市政法委的统一领导下，今年由我局具体组织实施xx区次新小区、安置小区安防设施提升改造工程。工程涉及南大街、永红等4个街道银河湾花苑、怀德苑等28个次新小区，钟楼经济开发区、新闸、西林等三个街道梧桐苑、新庆花园、西林小区等18个安置小区，共802幢住宅楼。主要建设内容包括安装防爬套2587套、防爬次8430米；新建围墙1630米，整修围墙4168米，新建门岗23个，整修门岗322平方米；安装小区电动门35个，总长319.5米；安装地锁车棚184组、光头地锁2368组；安装滚动宣传屏49座、电子巡更系统46套。该工程估算总投资965.4万，已于10月下旬动工，预计12月底完工。

二、物业管理工作水平不断提升

1、切实加强企业建设，促进管理提水平

认真做好物业企业资质申报核定初审工作，及时进行资料预审、现场核查，提供优质高效服务。今年初审18家，目前10家已通过市局验收。配合市局对全区60多家物业企业进行资质核查，目前已对“问题企业”进行分类处理、限时整改，此项工作得到市局的高度认可；严格3万平方米以下物管项目协议招标程序，完成了枫丹二期等两个项目的协议招标审核工作；扎实做好老住宅区物管考核工作，每季一次会同街道、物业企业对134个已整治老住宅区按标准严格考核，根据不同的情况开出整改单，要求企业整改到位。指导物业企业对物管项目的达标创优，今年我区申报省优项目2个、市优（含复验）项目9个，中房、德恒行、欣祥等五家企业申报了全市物管企业综合实力20强（目前均在审批中），通过达标创优提高企业的自身水平。

2、切实加强自治建设，突现属地强指导

上半年邀请专家针对业主大会、业委会成立程序及要求等对街道、社区物管工作者和部分业主委员会分别组织培训，取得较好效果。针对香江华庭、荣亨逸都、鹏欣丽都、金色新城等矛盾较为突出小区积极协助各街道直接参与现场指导。

3、切实加强品牌建设，创新管理亮特色