市辖区房管局工作报告

20xx年，是党的十八大召开的喜庆之年，也是我市推进率先基本实现现代化建设的关键之年，更是我们房管事业创新突破，实现转型升级的关键之年。今年，我局在区委、区政府的正确领导和市房管局的具体指导下，以“创新驱动加速年”活动为主线，以保障和改善民生为突破点，认真履行职责，不断创新工作机制，优化服务环境，凝心聚力，克难奋进，全区房管工作保持了较好地发展态势。

一、全力以赴，积极落实为民办实事工程。

老住宅区整治、提升工程有序推进。为切实改善老住宅区配套设施条件，优化居住环境，促进社区和谐发展，2012年xx区老住宅区整治提升工程是我区也是我市的一项“惠民”工程，由市、区房管局牵头组织实施。今年我区的老住宅区整治提升工程涉及河苑新村和工房八区两个住宅小区，共有38幢住宅，总建筑面积8.98万平方米，161个单元，1276户居民，总投入2439万元，工程内容主要有专项整治（包括：天燃气改造、自来水改造、弱电入地、雨污水整治和路灯改造）、环境整治（包括房屋立面和楼道出新、停车位改造、路面黑色化、绿化调整等）。计划施工期间为150天，实际施工153天（含4天防汛），10月8日初验结束。本工程大的实施项目有：屋面防水10000.76平方米、内外墙涂料95500平方米、安装落水管7261.29米、新做塑钢窗1133.4平方米、新铺雨水管道6594.9米、铺设各类道板和砖4200平方米、摊铺道路沥青8927.38平方米、新做各类井1001个、绿化调整4376.51平方米、建造草坪砖停车位145个。

本工程在上级部门的关心和指导下，在现场管理小组的监督下，在各方施工单位的配合下，现已全部竣工验收。在施工过程中，①上级主管部门对工程建设非常重视，各级领导经常下工地进行指导和检查，并提出专业的建议和整改意见。②专项整治单位（水、电、气等单位）服从管理、积极协调、密切配合、主动负责，对居民和社区反映的问题能及时妥善处理。③施工建设单位（常嘉公司）承担了环境整治工程。公司领导高度重视，配齐配强了施工队伍，分工明确，责任落实。在施工过程中严格落实安全措施，重要工作岗位和时段，定人定位。为了按时完工，冒烈日酷暑，加班加点安全规范施工。由于本工程的工作特点，在施工中经常会因为现场和业主的要求，对施工方案作一些修改，施工单位毫无怨言，能服从现场管理小组的管理，对监理、审计提出的问题能认真整改，对居民提出的各项要求，最大程度地予以支持，尽量满足群众的需求，真正把“惠民”工程落到了实处，以实际行动树立了政府的形象，打造了老住宅区整治提升工程的品牌。特别是在今年的汛期，公司两次主动配合社区进行防汛，组织人员值班抢险，有效维护了居民的人身财产安全。④现场监理认真负责，在施工期间全天候工作，对施工质量进行全程监控。⑤跟踪审计对工程量和资金严格把关，确保现场工作时间，特别是对隐蔽工程签证做到随做随签绝不拖延。⑥街道、社区等属地单位，对工程建设提供了坚实的服务保障，施工单位需要的帮助和居民所反映的问题，街道、社区能积极配合，做好居民的思想工作，为施工单位出谋划策，促进了工程施工和谐有序进展。

本工程建设至今已经全部结束，完成了计划中全部工作内容，确保了安全、按时、规范、高质完工，但在取得可喜成效的同时，我们也清醒地看到一些不足，在今后工程建设中我们将引起足够的重视，不断改进工作方式，吸取宝贵经验，使工程建设工作再上新台阶。

二、以人为本，着力推进住房保障各项工作。