市辖区质监局上半年工作报告

一、上半年重点工作完成情况

（一）锐意进取，深化推进三大战略，力促区域经济转型升级

一是深化质量管理战略，着力构建完善和创新宏观质量体系。完善质量强区建设工作体系，与区委区政府总体工作部署相统一，形成质量强区建设合力，在乡镇（街道）推动质量强镇建设，培育质量强区建设典型。连续8年开展区长质量奖评审，年初2家企业获2013年度xx市市长质量奖。深入推进企业“一奖八制度”，提升企业质量管理水平，结合名牌与质量奖培育企业走访，引导企业建立“首席质量官”、“质量损失率统计分析”、“企业质量诚信”等制度。深化“千争创万导入”活动，推进卓越绩效模式导入。组织行业骨干企业申报xx市卓越绩效管理模式导入项目，其中免费导入3家、自行导入2家。组织3家服务业企业参加xx市服务业卓越绩效管理模式专项培训。深入推进3家卓越绩效孵化基地开展孵化工作，培训孵化企业15家。落实质量分析报告制度，开展我区四大领域质量状况调查，完成2013年度质量状况分析报告。

二是深化名牌战略，推进工业经济转型升级。围绕“浙江制造”品牌建设，结合省市名牌培育工作制订培育规划，形成创建梯队，组织对培育企业进行走访、动员、指导，今年共上报市名牌21个，其中新申报14个（服务业2个），复评7个，省名牌正在积极申报准备。全力推进宁波经济技术开发区物流园区“全国知名品牌示范区”创建工作，开展xx市智慧物流试点项目建设，在企业层面引入先进的标准化管理理念，重点抓好内部日常管理标准、人员能力培训标准、安全运营信息采集规范等方面建设；在政府层面加强智慧监管服务标准体系建设。政企双管齐下进一步提高辖区物流服务业的经济效益和社会效益。上半年，共有8家单位提出项目建设申报，4家企业和霞浦物流园区管委会获市质监局同意建设。

三是深化标准化战略，稳步推进标准化建设。加快工业标准创新提升步伐，将标准化工作激励政策纳入《xx区（开发区）2014年促进产业结构调整专项资金扶持政策》，对“国际标准制（修）订”主导单位的奖励15万元/家，提升企业制修订国际标准、国家标准和行业标准的积极性，上半年共有4家企业主持或参与7项国家/行业标准的制修订工作。加强联盟标准推广实施，会同区环保局、环保协会拟定实施方案，积极引导企业实施《xx区电镀行业清洁生产管理联盟标准》。鼓励全区规模以上企业积极实施采标，上半年规上企业采标率达63.8%，同比提高2个百分点。完成全区地方标准清理与复评工作，对北仑现存所有地方标准的有效性、必要性、规范性进行逐项审查，废止2项，保留3项。

（二）勇于担当，健全完善质量安全监管体系，力保民生民安