市区残联工作报告

一、突出三个重点，加快事业发展

（一）以争创阳光家园为重点，打造亮点品牌。把争创全国阳光家园示范区作为今年上半年的一项重点工作任务，抓紧抓好，抓出成效。一是查漏补缺，健全创建档案。以《创建标准》为依据，加大对全区各托（安）养机构的检查指导力度，查漏补缺，健全档案，认真开展自查自纠，全面做好迎检准备。二是认真迎检，实现创建目标。3月初，中残联首批全国“阳光家园”创建示范区评估验收考核组通过听取汇报、查看资料和实地走访的形式，对我区创建工作进行全面的考核评估，我区残疾人托（安）养服务工作的做法和成效也得到考核组领导的肯定和赞赏。5月份，我区顺利摘得“全国首批阳光家园示范区”的桂冠。三是创新突破，深化创建内涵。制定全省首个《残疾人托养机构考核评估标准》，并经清华大学、宁波大学及省、市残联的专家学者评估论证，由区质监局颁布实施。《标准》从机构建设、制度建设、人员要求、服务场所与设施设备、服务提供、服务质量及创新创优等7个方面加以考核和衡量，对促进各托（安）养机构的规范化建设，提升服务水平具有重要的指导意义。

（二）以深化爱心创建为重点，夯实基层基础。以xx市创建浙江省扶残助残爱心城市为抓手，进一步深化爱心创建品牌，打牢残疾人事业发展之基。一是积极配合、完善资料。认真学习《xx市创建浙江省扶残助残爱心城市工作方案》，对照创建标准，配合做好台账资料完善、入户调查等各项工作，巩固爱心城区创建成果。二是加大动员，加强指导。广泛动员各街道积极创建xx市扶残助残爱心街道，加强对各街道创建工作的检查指导，努力确保创建成效。三是创新品牌、延伸内涵。各街道在创建过程中，创新工作思路，打造了“励志社”、“阳光乐园”、“盲人书社”等特色亮点品牌，推进基层残疾人事业的全面发展。

（三）以开展换届选举为重点，加强队伍建设。把开展区、街道、社区三级换届选举作为加强残联组织队伍建设的一个重要载体，统盘考虑、全面推进。一是制定方案、部署到位。制定实施换届选举工作方案，印发宣传资料，通过召开座谈会、培训会等方式，强化动员、部署任务，促进换届选举各项工作顺利开展。二是强化指导、流程到位。强化对各街道开展换届选举的指导，各街道、各社区都按要求抓好各项工作的落实，做到人员、程序及时间节点三到位，按时圆满地完成了换届工作各项任务，为区级换届的顺利推进奠定了基础。三是认真筹备、落实到位。全面推进区本级及残疾人专门协会换届选举各项工作，加强组织领导、细化工作任务，确保区残联五代会在今年12月底之前顺利完成。通过换届选举，自下而上选拔一批富有爱心、责任心和事业心的干部特别是残疾人代表充实到残疾人工作队伍中来，进一步加强力量，为残疾人事业的发展奠定强大的组织基础。

二、落实三大保障，提升生活品质