县卫生局工作报告

一、20xx年卫生工作回顾

（一）固定资产投资持续推进。今年，我们将固定资产投资工作作为强化医疗卫生服务体系建设的重要抓手，着力改善群众看病就医环境。定期听取项目单位工程进展情况，及时了解基建动态，协调解决建设中出现的新问题，较好地推进卫生事业基本建设。目前，已完成投资额18750万元。具体情况为：县人民医院行政大楼一层在建、住院大楼正在基础打桩；县中医院已进入内墙粉刷阶段；县二医完成二层水泥结构；县三医因政策原因正在前期手续办理中；灵溪中心卫生院10月25日开工建设，正在打桩；金乡中心卫生院内部装修中；县卫生公共大楼正在施工图纸设计审核，即将开始工程招投标。

（二）县级公立医院综合改革平稳实施。在充分调研的基础上，制定出台了《xx县人民政府关于县级公立医院改革的实施意见》，并向省物价部门提交了《xx县县级公立医院医疗服务价格调整方案》。医疗服务价格调整方案获得省物价部门批准后，我县于3月29日召开全县县级公立医院综合改革动员大会，由县人民医院率先启动公立医院综合改革，落实“一降一调”政策，即降低药品价格，实行药品零差价销售，并调整医疗服务价格。6月1日，县中医院、县第二人民医院xx县第三人民医院也启动综合改革，彻底破除了“以药养医”运行机制。同时，还采取一系列措施，推进四家县级医院走上健康持续发展轨道。

一是实施阳光用药工程。制定出台《xx县卫生系统开展医疗服务阳光用药工作实施方案》，将限定药品收入占业务总收入、抗菌药物使用比例和提高国家基本药物使用比例纳入四家县级医院年度绩效考核内容。加大公示力度，落实处方点评制度，努力纠正医务人员乱开药行为，推进用药行为合理、规范。

二是谋划人才激励机制。积极争取县财政支持，安排医学人才奖励专项资金，制定出台了《xx县医疗卫生优秀人才评选活动实施方案》，提出了“名医”、“优秀科主任”、“医坛新秀”、“优秀社区医生”和“优秀护士”具体评选办法和奖励措施。同时，筹划20xx年医学人才评选活动，下发了《2012年xx县关于开展“名医”等优秀医疗卫生专业人才评选活动的通知》，计划评选出“名医”15名、“优秀科主任”10名。

三是强化医疗质量管理。以“三好一满意”活动和“平安医院”创建为抓手，深入推进医疗机构质量安全管理。积极推进临床路径单病种管理，落实21种临床路径探索管理工作，开展了4个优质护理病区创建工作。同时，大力推进医院上等级，督促做好县人民医院“三级乙等”综合性医院复评、县三医“二级甲等”综合性医院及县中医院“二级甲等”中医院迎评工作，全面提升医疗机构服务水平。