医院科技发展实施方案

为全面贯彻落实我院提出的“一个目标、两个重点、三个提高”的战略决策，推进医院持续、健康、科学发展，不断开拓创新，争取用3-5年时间努力把我院打造成一流品牌专科大医院，特制订如下实施方案。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，突出践行科学发展观，坚持以人为本，以患者为中心，以提高医疗服务质量为核心，着力解决制约我院发展的人才梯队建设、硬件设施建设、重点学科建设等突出问题，不断创新体制机制，认真贯彻科技兴院战略方针，加快促进科技兴院的建设，为满足群众日益增长的医疗需求提供优质的医疗服务。

二、组织领导为使科技兴院建设有序高效开展，我院成立科技工作领导小组。组长：刘春文；副组长：朱俊芳、陈怡文。成员：刘柏辉、鞠芳、曾忠、邝光志、刘春云、钟万、罗一钧、肖南昌、蒋旭梅。

三、目标任务1、根据我院及科室特点，用3-5年的时间，呼吸科要分成7个学组，即呼吸重症监护学组、气流阻塞性肺疾病学组、肺部感染性疾病学组、职业性肺病学组、肺癌诊断学组、支气管镜介入治疗学组、睡眠呼吸疾病诊疗学组和肺部弥漫性疾病学组。每个学组要培养1-2名学组带头人，学组带头人侧重于在临床上紧跟本学组的最新进展及热点，能引进的技术立即引入，无条件引入的技术长期跟踪，等时机成熟时再引进，力争做到呼吸系统疾病的诊治水平在市内处于领先。

2、结核科要在经纤支镜灌药、球囊扩张、微波治疗基础上，下一步争取开展冷冻治疗支气管狭窄及经皮肺穿灌药治疗空洞型肺结核的新技术。要把目前只能开展简单的病变活检、刷检，向下一步开展针吸、经纤支镜活检项目目标迈进，以提高肺结核诊治的医疗服务能力，使我院在结核病特别是耐药结核、重症结核的诊断、治疗水平处于省内先进市内领先。

3、外科要在治疗肺结核具有手术疗效确切、术中出血少、术后并发症少和术前术后规范抗痨优势的基础上进一步做大做强，下一步要对肺癌患者采取规范化手术治疗和多学科综合治疗的策略，降低手术并发症的发生率，改善肺癌生存情况及购置电视胸腔镜，对慢性阻塞性等一些终末期肺部疾病的患者，开展电视胸腔镜下肺减容术，可明显降低手术风险，改善呼吸功能，做成我院特色和品牌，同时着手肝胆外科的建设，并通过3到5年的发展，培养一支肝胆疾病外科诊治的技术队伍，能独立开展各种普外手术，在肝癌晚期介入治疗、腹腔镜肝胆微创和肝硬化门脉高压外科治疗形成特色。