供销社年度服务工作要点

2015年工作的指导思想及工作思路是。认真贯彻落实党的十八大、十八届三中、四中全会、省委十一届五次全会以及市委九届四次全会精神，坚持“统筹调整、提质增效”，继续深化改革，改变粗放的经营管理手段，创新资产运营模式，盘存量，提增量，加快发展速度，突出效益优先，全力推进在建项目的建设，着力供销社为农服务能力的提升。

（一）主要经济指标

实现经营总额20亿元；直属企业利润实现70万元；上缴国家各种税费650万元。

（二）重点工作内容

1.发挥好集团公司的职能作用，出资企业在新体制下规范运作。加快开放办社力度，使体制创新利于开放，思想解放促进开放，制度完善确保开放。一季度内，做好集团公司与各出资企业的资产运营管理衔接工作。进一步理顺集团公司与出资企业的关系，确保企业在新的体制下，明确新的发展思路。力争今年启动打造项目发展平台，投融资平台，人才交流平台，带动各出资企业引资合作，引商合作，为企业的效益提升和长远发展注入新的活力。

2.继续实施项目强企带动发展战略。利用编制“十三五”规划契机，统筹做好项目的申报和项目库建设工作，重点抓好符合国家产业导向和行业实际、效益明显、建设周期短的项目的申报。扎实抓好在建项目的推进速度和已建项目的效益增长。

⑴确保贵阳土产日杂有限公司下五里项目完成土地“招拍挂”并启动建设；

⑵贵阳茶厂有限公司厂区地块项目建设项目有新突破并完

成前期工作；