乡镇供销社年度工作总结

一年来，依靠县委、县政府的坚强领导和各镇、各相关部门的大力支持，县社班子围绕县委、县政府总体工作目标，以“三严三实”教育实践活动为契机，精心组织，扎实推进，知难而进、积极作为，各项指标全面达到序时进度，充分发挥了供销社服务新农村建设中的积极作用，整体工作形成了显著特色：

一是助力如东农产品打造新品牌。扎实推进农产品走出如东、走向市场。摸清了全县农产品的基本情况，制作了农产品品种名录，为履行好县委、县政府赋予的促进农产品销售的职责奠定了基础。一是编制产品名录。为了摸清全县农产品的家底，根据行业分成五大产业：海产品、粮油、畜禽、果蔬、纺织，编制《xx县名特优农产品荟萃》；二是出台激励意见。专门出台了《关于促进农产品走向市场、走出如东的意见》，帮助农民解决“卖难”的问题，促进农民增收；三是举办展示展销。围绕“生态如东，绿色食品”主题，在全县农村工作会议期间成功举办了名特优农产品展示展销活动，展示成果，拓展市场；四是组织参加农产品洽谈会。组织农产品营销大户参加全国总社、省政府联合举办的2015海峡两岸（江苏）名优农产品展销会和市总社第12届沪通海洽会，组织农产品进超市进市场，参展品种和销售同比增长10%和20%。

二是着力破解难题培育新亮点。进一步摸清资产家底，盘活了一部分资产，促进了资产增值，让闲置资产“活”起来，增强了供销社为农服务实力。一是理顺。加强社有资产管理，摸清家底，妥善处理各类历史遗留问题，理顺关系，做实工作，保值增值；二是盘活。盘活存量，供销大厦和新合资产管理公司拆迁置换的房产共1，1865平方，资产闲置两年多，通过我们积极的工作，组织公开竞拍，到目前为止，已全部出租；三是整合。整合资源，对环镇供销社、供销学校、海晨公司等部分改制代管资产进行调查，想方设法履行好管理责任，盘活存量资产。