市供销社年度工作总结及工作设想

今年以来，在市委市政府的正确领导下，我市供销社系统贯彻落实中发11号文精神和全国总社、省社的统一部署，探索供销社综合改革、拓展完善供销社为农服务领域、密切与农民利益联结、帮助农民增产增收，有效促进了我市供销合作事业快速健康发展。主要工作情况如下：

一、重要经济社会发展指标完成情况2015年，全市系统实现销售总额12.5亿元、同比增长6.26%，完成年度计划的100.64%。其中农资销售5.6亿元、同比增长3.87%，完成年度计划的105.67%；日用消费品销售3.6亿元、同比增长7.33%，完成年度计划的116.13%；农产品加工与销售2亿元、同比增长2.81%，完成年度计划的125%；再生资源回收与利用5100万元、同比增长3.26%，完成年度计划的159.37%。社会贡献总额2170万元、同比增长11.5%，完成年度计划的126.16%。

二、主要工作完成情况

（一）主动对接珠三角。贯彻落实市委、市政府“主动融入珠三角，加快实现融合发展”的要求，主动与xx市供销合作总社对接洽谈，围绕我市农产品基地建设和加工与流通、再生资源回收与利用、农资批发市场项目建设、社区综合服务等方面进行合作，达成了初步合作意向。举办“xx市供销合作联社、xx市xx区供销社农产品对接洽谈会”农产品对接洽谈会，全市供销社系统32个企业（农民专业合作社）的83种地方特色农产品参加展示，12个企业（农民专业合作社）与xx区供销社达成购销意向，初步搭建了一条连接山区和发达城市的便捷、高效的农产品物流平台和通道。

（二）探索试点综合改革。按照全国总社和省社的要求，坚持因地制宜，坚持问题导向，按照深化改革时间表和路线图，突出重点领域和关键环节，积极稳妥推进综合改革试点工作。中发11号文下发后，迅速组织试点单位按照中央文件精神及时修改完善试点方案。立足南雄、曲江供销社当地实际，按照“改造自我、服务农民”的要求，在组织体系、服务体系、经营体系和管理体系等方面开拓创新，探索建设体制新、机制活、服务优、效益好的新型供销社，为下一步全市供销社综合改革工作的全面铺开提供了可复制、可推广的经验做法。

（三）优化农村流通服务网络。全市系统以农资连锁配送、农产品加工与购销、日用消费品、再生资源回收利用服务网络为重点，通过联合发展、“农超对接”、“一网多用”等多种模式，进一步优化网络布局，打造运行更加快捷有效，覆盖面更加广阔的流通服务网络。2015年，全市系统完成新增各类网点10个，完成年度计划的100%。南雄供销社与省社直属企业开展系统联合合作，大力拓展经营业务和服务网点，流通网络体系更加专业化、规模化和现代化，初步实现了网络城乡“双向流通”。目前，全市系统已建各类农村商品流通服务网点1397个，网点涵盖了全市3区7县92个镇，镇覆盖率97.8%、行政村覆盖率近49.6%（全市共有乡镇94个，行政村1202个）。