林业工程项目管理探讨

工程质量的提升需要建立在良好的项目管理措施上，林业工程同样如此。在环境问题日益严重的情况下，怎样推动林业工程又快又好发展已成为改善环境质量最核心问题。为促进林业工程的发展，必须对该工程项目管理中的问题进行解决。

1林业工程项目管理发展

1.1无系统管理模式。为满足社会发展的需要，植树造林工程的发展有效解决了往几年林业过度开采所造成的环境问题。当前，造林工程虽然已经完成，但林业工程项目管理依旧是一项极为复杂的内容。在以往管理中，单纯注重对树木生长情况进行统计，而在林业工程项目内容拓宽的情况下，无模式管理体系显然已不符合林业工程管理需求。

1.2工业造林管理模式。在无模式管理的基础上，林业工程管理体系得到优化，在各部门相互配合的情况下进行管理，使得工程管理的先进性得到彰显。各项管理工作效率得到显著提升，树木成活率得到保障。因该部分管理内容较为繁杂，在管理中需对风险因素进行有效评估，辅助使用信息化技术对树木生长情况，以及病虫害防治等进行统计与规划。

1.3现代管理模式。在信息化技术的帮助下，护林人员所测量的数据能够在极短时间内录入，并实现信息共享，缩短信息专递所需要的时间。同时，林业工程建设方式得到巨大改变，更具有公益性与经济型，在达到改善环境的同时，可为林业发展提供资金。

2林业工程项目管理中潜在的问题