现代项目管理理念在商业项目的应用

摘要。随着世界经济的快速发展，我国企业要同时应用来自国内外的市场竞争，项目管理理念在企业项目管理中具有不可替代的作用，本文首先指出了项目管理的概念、特点，以及其长期以来的发展情况，接着论述了现代企业项目管理存在的问题，以m公司商业项目为例明确了现代项目管理理念的应用。

关键词：项目管理；现代企业管理；商业项目；应用

一、项目管理的发展

（一）项目管理的概念。开展项目管理就是为了达到有关人员的满意，建立与项目相对应的专门组织，利用知识、技术、工具等开展组织、指导、控制项目发展的过程，以实现动态管理与目标管理的综合进行。项目管理就是基于项目质量、资金、时间等各方面要求，顺利达到管理目标的策略。

（二）项目管理的表现1.项目管理与整体管理密不可分。项目管理在实际运行中可以分为若干个小项目，利用管理各个小项目实现项目管理整体目标。但在项目管理过程中，项目管理与整体管理是密不可分的，项目本身有着固定的生命周期，要求做好各个小项目的管理才能提高企业整体效益，因此管理者要意识到项目不同阶段管理的重要性，才能收到较好的整体管理效果。

2.项目管理要保持与国际贸易企业管理目标方向相同。项目管理涉及方方面面的管理，其组织结构设计过程中要兼顾不同部分的协调与发展，才能最终实现总体目标。项目的整体目标与企业战略目标是协调统一的，所以项目管理与企业管理目标不应出现冲突之处。

3.项目管理要适应于国际贸易企业环境。管理要在一定的环境中进行，人们在此环境中共同工作与努力，最终实现预期目标。开展项目管理就是为了保证项目的顺利进行，所以项目管理与企业整体环境建设应该存在于项目整体管理当中。由此可以表明项目管理其实就是一个管理过程，人、事、物共同在其中发挥应有的作用，解决其中出现的各种矛盾。

（三）项目管理的优势。

1.国际化发展。最近几年，全球经济一体化发展日益加快，大量国际项目谋求合作，世界经济发展呈现为知识与经济的全球化，因此项目管理必须与此形势相适应。第一，国际合作是在项目合作的基础上实现的，不同国家的项目管理办法、观念在项目管理中实现了互补。第二，随着互联网技术的快速发展，大量国际组织基于互联网建立了属于自己的网站，项目管理信息通过互联网实现了传播。第三，出现了国际性项目管理协会，由此导致国际化专业活动不断涌现，大量项目管理与信息交流实现了国际化。

2.信息化发展。当前已经进入知识经济时代，大量知识应用于创造财富当中。信息技术在项目管理中的作用日益重要，实现项目管理信息化与网络化发展是时代发展的要求。大量国际项目管理公司积极开发项目管理软件，建立高水平的管理团队。我国的项目管理与互联网技术的应用也紧密联系在一起，将来必然会实现项目管理信息化与网络化发展。

3.专业化发展。项目管理最早出现于工程建造业，随着引入新型管理观念与管理知识，当前大量经济活动都离不开项目运作，项目管理已覆盖到社会的各行各业当中，如金融行业、服务行业、互联网领域、机械行业等，表现为不同种类与不同规模。项目管理越来越趋向于专业化发展，项目管理理论日益完善。分析当前教育发展情况可以发现，当前涌现出大量不同专业的高级项目管理人才，在将来一定时期内，项目管理者与职业项目经理将会越来越多。不同种类专业的涌现、项目管理的进行、大量高素质人才的出现，表明项目管理必然会实现专业化发展。

二、现代企业项目管理中存在的问题