公路工程项目管理风险防治措施

摘要。对公路工程项目管理中的投标风险、工程设计风险、合同风险、安全生产风险、工程质量风险、项目进度风险、材料价格波动风险等进行了总结，并提出了相应的防治措施，比如提高风险管理意识、完善项目风险管理制度、构建风险信息管理系统等，从而更好地降低公路工程项目管理的风险水平。

关键词：公路工程；项目管理；风险防治

在新时期下，交通行业发展迅速，安全事故的发生频率也越来越高。要想进一步推动我国交通行业的发展，就必须强化工程项目风险管理，做好风险的预防工作，提出相应的解决办法。公路工程建设企业之间的竞争非常激烈，要想在市场经济中处于不败之地，除了要关注经济效益，也要关注社会效益，而风险管理与经济效益和社会效益都息息相关。

1公路工程项目管理风险种类

1.1投标风险。在公路工程项目建设的整个阶段，产生投标风险的几率非常高。在市场经济体制下，公路建设企业之间的竞争愈加激烈，其盈利空间被压缩，从而在投标过程中出现恶意压价、暗箱操作等情况。有的施工单位为了中标，以不符合市场标准的低价投标，不仅自身的经济利益受损，同时也会影响工程质量。这就需要规范招投标市场，加强招投标法规建设，避免出现恶意竞价等情况。

1.2工程设计风险。图纸设计风险是工程项目管理中的一项技术型风险。作为一种施工文件，设计图纸必须具有非常高的精准度和专业性。所以，设计人员必须根据工程实际，并结合行业标准、法律要求等各项因素全面考虑。在实际设计中要避免出现任何细节上的错误。参建单位要对设计图纸进行可行性分析，如果存在问题要及时协商，否则会给工程质量与安全留下巨大的隐患。

1.3合同风险。在公路工程项目管理中，合同管理是关键的一环。合同与工程建设质量直接相关。在合同签订过程中，需要认真分析合同条款，确定合同内容，并注意其中的潜在风险。在公路工程项目管理中，业主和施工单位要严格履行合同条款。在合同订立过程中业主通常更具优势，如果施工单位没有明确合同中的风险，则会给自身带来巨大的损失。合同还是施工单位获取经济效益的基础。因此，在合同签订前，各个参建单位要仔细阅读合同条款，尽可能保证每项条款内容清晰明确，最大程度地减少风险隐患。