信息通信设备资产信息化管理研究

摘要。自从2014年以来，河北省电力公司管理理念得到了广泛的推荐和使用，通过不断深化资产管理体系，极大地促进了资产管理体系与信息、通信等业务之间的有效融合，进而有效提升了信息通信设备资产信息化管理水平。与此同时，由于“三集五大”体系的实施，导致信息通信设备管理过程中出现一些问题，对此需要引起重视并采取有效的解决措施。

关键词：信息化；通信设备；资产管理；全生命周期管理

近几年，随着经济的不断推进，河北省电力公司拥有数量相当可观的信息通信设备，并且在设备的运行维护和检修管理过程中，台账数据发挥了至关重要的作用。由于信息通信网络涉及到的内容比较多，在进行资产管理的过程中难免出现一些问题或是漏洞，对此需要采取有效的管理措施。

1信息通信设备资产管理存在的问题

1.1无法保证资源信息的一致性

在进行资产管理的过程中，每个班组都是独立维护台账和资源信息的，存在维护分界点。在这种情况下，就会引发一些问题。比如，由于维护人的疏忽或者是对相关信息内容的更新不及时，就会导致维护分界点两边所拥有的信息不一致，最终使信息通信设备资产管理出现不合理的情况。

1.2设备资产信息维护方式存在漏洞

利用传统的管理方法对信息通信设备进行资产管理时，尽管各个设备台账维护责任人能够保证在日常运维工作后及时维护、更新负责的资源信息，但是，基于信息通信设备的特殊性，这种方法依然存在一些弊端，比如信息通信设备资产与电网设备资产划分界面不一致，或者是新增设备如何转资、由谁来转资等。这些问题的出现都不利于资产管理的有效进行。

2信息通信设备资产信息化管理探索