新形势下医务办公室工作的思索
摘要。近年来,随着医疗服务市场的变化和医改方案的出台,医院管理模式和运行机制面临着全新的挑战,医院办公室工作在新形势下应如何定位,以提高工作效能呢。本文从办公室工作的相关定义和新形势下的变化特点进行介绍和分析,并就如何做好医院办公室工作提出了几点建议。
关键词:医院;办公室;思考
医院办公室只有打造好自身的形象,才能提高工作效率,充分发挥应有的职能作用,为医院领导出谋划策,协调内外关系,更好地为本单位和社会服务。
一、医院办公室工作的定位注解
1.1医院办公室的定义。办公室的基本含义是指办公处所。而在各类医疗机构中,办公室则一般特指一种职能部门。医院办公室基本的功能,是将医院内部的各个职能机构有机地结合起来,形成一个“运行整体”,从而保证医院行政业务目标的实现。
1.2办公室工作的作用。办公室凭借实施医院内部管理的基本功能,成为医院的枢纽、中介和窗口。
枢纽,办公室是管理工作的中心,处于枢纽地位。它与医院内部的职能部门相比,虽然都是在院领导的直接指挥下活动,但其活动内容是为领导的决策活动提供建议和意见,处理医院的内部事务,包括制定各种组织活动的规则,提供各种保障等。上级的指令要通过办公室传达下去;并处理和传递信息。
中介,办公室是医院内部承上启下的联络部,处于中介地位。在纵向层级方面,办公室是医院中决策层和执行层的中介,是领导和职能部门联系的纽带;在横向部门方面,办公室是医院中决策层和执行层的中介,是联系各职能部门的桥梁,是各种信息的集散地和开发利用中心。
窗口,办公室是医院通向社会的窗口。办公室负责收发文件和接待来访,有更多机会与外界接触。它的办事效率和工作质量及礼仪风范,都在一定程度上反映医院的公众形象。
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