医院管理党建工作思考

一、党建工作融入企业医院管理的路径

1.在参与决策上融入。企业医院作为公立医院的重要组成部分，党组织的政治核心作用是最根本的就是把握方向、总揽全局、凝心聚力。我们要坚持把参与把握企业医院发展思路上的正确导向、服务经营中的重大问题决策作为一项政治任务来抓，尤其对企业医院发展目标的确立、长远规划的制定、重要制度的废改立、机构设置、干部调整和涉及职工利益等重要事项都要坚持集体研究、慎重决策。要修订完善党委会、党政联席会、“三重一大”集体决策等多项制度，规范决策程序和议事规则，进一步整合完善党委议事制度，保证决策民主化、制度化、程序化。

2.在目标管理上融入。要健全完善党建工作制度和岗位标准，将党建工作目标全部量化分解，推进党建工作责任目标管理。每月排出党建工作推进时间、任务进度及责任落实表，做到党建工作与医疗服务、质量安全及经营等其他工作同布置、同落实、同考核、同奖惩，质量经营综合绩效考核方案也要把思想政治、党风廉政、队伍稳定、教育培训等工作纳入考核范围，全面落实党政领导干部“一岗双责”制度，实现对党建工作全员、全过程、全方位的监督和考核。