当前煤炭建筑企业的探究

由上分析可以看出，走创新发展道路是煤炭建筑企业的必然趋势，在具体实施方面，应该着重注意3个方面，分别是强强联合方面、管理体制方面和坚持以人为本。（1）具体而言，就强强联合方面，最大限度地整合社会上可以利用的一切资源是煤炭建筑企业的发展目标之一，能体现企业核心竞争能力，最大限度地使资源最大化利用，创造最大化的效益。尤其是当前建筑行业竞争进入白热化，如果煤炭建筑企业不通过强强联合建立合作伙伴关系，将无法与其他建筑业企业竞争，也会极大地浪费资源，不利于可持续发展。（2）就管理体制方面，推进制度创新将是亟待解决的问题。企业的活力以及发展，主要体现在组织结构以及管理体制方面。现代企业管理体制的基本要求是“资本为纽带、资产经营为手段、法人治理结构为标志”，所以，煤炭建筑企业要依照《公司法》的规定制定股东会、董事会、监事会制度和总经理工作制度，按照规章制度办事，明晰各自权责。（3）就坚持以人为本而言，要加强科学教育，提高科技含量。人才的竞争是市场竞争的核心，人才关乎到企业的未来发展与生死存亡，所以，要坚持以人为本，提高人才引进计划的实施力度。当今世界，科学技术依然是第一生产力，煤炭建筑企业必须认识到人才与培养人才的重要性，不管是各级领导还是一线工人或者行政人员，都要有计划的教育培养，提高他们的技术水平与管理能力，综合发展各自的优势，实现优势互补，最终提高企业竞争力。

煤炭建筑企业发展效益的评价体系