煤炭企业内部控制对安全生产的意义

摘要：介绍我国煤炭企业安全生产现状，分析内部控制对于企业安全生产的重要意义，能够有效促进生产安全性的提高。分析当前我国煤炭企业内部控制存在的问题，如：控制环境不佳、管理机制不完善、信息沟通不顺畅等，提出通过建立改善控制环境、加强内部控制、完善监督机制等措施促进内部控制水平的提升，给企业的生产安全提供保障。

关键词：安全生产；煤炭企业；内部控制

1我国煤炭安全生产现状

煤炭行业近些年发展速度较快，但由于管理水平不足、安全生产资金投入较少、从业人员素质低下等问题，导致煤矿安全事故时有发生，给员工的生命安全和财产安全带来了较大的威胁。我国目前煤矿数量约有12500个，其中近10000个煤矿为小型煤矿。随着对煤矿生产安全的重视程度不断提高，煤矿百万吨死亡率在逐年下降，2014年的百万吨死亡率只有0.257，但与发达国家相比，我国的煤矿百万吨死亡率绝对值仍然很高，是先进国家的10倍以上。由此可见，我国煤矿生产安全仍然面临着较大的挑战。

2煤炭企业内部控制对安全生产的意义

从以上分析可以看出，煤炭企业安全生产问题亟待解决，通过良好的企业内部控制能够有效缓解这一问题，具体来说，煤炭企业内部控制对于安全生产的意义主要体现在以下几个方面（1）企业内部控制是提高工作人员安全意识的关键我国很多起煤矿事故都是由于工作人员安全意识不强引起的，合理的、完善的内部控制能够有效改善这一问题，通过科学完善的安全生产制度，以及定期的安全教育，能够有效地促进工作人员安全意识的提升，进而提高煤炭企业的生产安全性。（2）企业内部控制是保证安全生产资金投入的基础我国煤炭企业在安全生产上资金投入不足，提高了企业出现生产事故的概率，通过良好的内部控制与管理则能够根据企业的情况，合理地进行资金分配，确保安全生产资金充足的同时，降低对企业其他流程环节的影响，进而保障煤炭企业的安全生产。（3）企业内部控制是实现煤炭生产监督的先决条件对煤炭生产过程进行及时的监督和控制能够及时发现潜在风险，并通过合理的措施和手段进行规避。煤炭企业良好的内部控制有助于促进企业监督机制的完善，确保煤炭生产的各个环节得到有效的监督，一些重要的机械设备及工作人员的工作状态等也会得到有效的监控，促进煤炭生产安全性的提升。

3当前煤炭企业内部控制存在的问题

3.1内部控制环境不佳