煤矿企业货币资金内部控制思路

摘要。煤矿企业货币资金内部控制是企业内控整体体系的核心。传统内控模式与时代的差距造成煤矿企业货币资金存在诸多问题。加强货币资金内控不仅需要在规章制度的源头加以规范，也需要兼顾预算管理和责任落实，同时还需结合先进技术实现全面的信息化、现代化。

关键词：煤矿企业；货币资金；内部控制；思路

货币资金是经营性企业运营资金组成中流动性最强但获利能力相对较低的流动性资金。作为煤矿企业生产经营活动中不可或缺的重要部分，货币资金不仅在企业经营过程中进出频繁，且科学、合理的货币资金流动内部控制不仅有助于煤矿企业加速资金周转速度以获取更多良性收益，而且对企业加强资金安全性控制同样具有至关重要的决定性影响。

一、加强货币资金会计控制的必要性

货币资金，通俗地说，就是钱，就是单位所拥有的现金、银行存款和其他货币资金。钱之所以重要，于个人而言，它是社会化分工情况下一切个人基本物质条件的保证。钱于单位，尤其是生产制造型单位，更是至关重要。行政、事业单位的钱，源于国家的财政收入，而财政收入是纳税人的贡献；企业的钱，那是职工们用血汗赚取、积累的。货币资金作为标准的支付手段，其主要特点是具有可接受性和最强的流动性，可以不受任何限制地立刻用于购买物资、支付有关费用、偿还债务。由于货币资金是社会一般财富的代表，是唯一能够转化成其他任何类型资产的资产，所以极易被盗窃、挪用、短缺或发生其他舞弊行为。货币资金的流动是否合理和恰当，对单位的资金周转和经营成败影响极大。加强对货币资金的管理和核算，对于保护单位和国家财产的安全和完整，稳定金融市场秩序，维护财经纪律，促使单位管好、用好货币资金具有十分重要的意义。

二、煤矿企业货币资金内部控制的常见问题