房地产管理和党建工作改进研究

一、当前管理中心党建工作中存在的问题

1.对党建工作的重要性认识存在偏差

有个别干部职工认为党建工作虚而不实，政工干部可有可无，思想政治工作看不见摸不着，党群工作是摆设、是负担、是累赘。在这样的认识下，党组织的作用就不会得以充分发挥，也就更加不会得到广大干部职工的认可和支持，不能充分发挥行政工作的作用，从而陷入恶性循环的境地。

2.党建工作考核不严

一方面，考核的重点放在了应该干哪些工作上，而对工作质量和工作效果的考核不到位；另一方面，整体考核失之于宽、失之于松，缺乏严格的工作标准和问责制度，没有形成干部能上能下的严格的考核机制。

3.党风廉政建设还需加强

阳煤集团房地产管理中心与纯粹商业性质的房地产企业相比有很大不同，一是房屋本身大部分是由企业新建或收购的带有福利性质的保障性住房和改善性住房，不是商品房性质；二是住房销售渠道并不是面向社会，而是将房源下发至企业内部各下属公司进行登记打分、排队分配；三是无论是棚户区拆迁安置，还是无房户分配发售，销售价格与市场商品房有很大的差距，这种价格上的落差就提供了产生利益诱惑的温床。个别房产管理人员，政治意识薄弱，把房产管理权力当成了获取个人利益的工具，在趋利心理和侥幸心理的主导下，走上了违法违纪的道路。因此，党建工作还需要进一步深化、细化，尤其要加强党风廉政建设的宣传和教育。

4.党建工作机制需要进一步完善

房地产管理中心作为阳煤集团的下属单位，要紧跟集团公司转型跨越发展形势，机构设置、人员安排等各方面都应适应集团公司发展需要。但是，一些员工的思想意识滞后于企业管理理念变化的新情况，因此要加强党建工作，创建学习型党组织，为提高企业的核心竞争力、实现企业的科学发展提供重要支撑。

二、加强和改进党建工作的措施

1.加强班子建设，增强党建工作的引领力