民政局福彩中心年度工作思路

民政局福彩中心年度工作思路一、总体目标

2012年福利彩票销售管理工作坚持“安全运行、健康发展”的工作方针，继续做好福彩的销售工作，在保持彩票销量稳步增长的同时，大力推进精细化管理，突出抓好渠道建设、队伍建设、文化建设，逐步实行管理制度化，市场管理一体化，营销方式专业化，站点建设标准化目标，实现房山福彩新跨越。

二、主要工作

（一）推进精细化管理，抓好渠道建设。

一是创新管理模式。随着系统的不断升级，以前传统到区县中心领取即开型彩票、耗材现在升级为在投注机上直接下订单，由市里配送中心统一配送，便捷的服务虽然方便了网点减轻了区县中心的工作压力，同时也出现了一些问题，投注站点和区县中心不能及时的沟通和联系。为把对站点的管理与服务工作做得更好、更细、更实，管理方式由以前的“管理服务”模式转变为“监管服务”，我们将实行“分组包片，责任到点、到人”的管理工作机制，将涉及站点标准化建设、违规处理、环境治理及服务水平等工作，责成到专人落实，强化对站点的管理力度。