市政给排水工程造价管理要点探讨

摘要。目前，我国正在大力推进城市化进程，城市规划建设更是成为了政府部门和相关单位的关注重点。市政给排水工程是城市规划中最为重要的项目之一，能够创造较高的经济效益和社会效益。为了获取更高的经济效益，相关单位应当对市政给排水工程的造价管理加大关注力度。本文分析了市政及排水工程现有管理中的存在问题，探讨造价管理决策、工程设计、招投标、工程实施、竣工结算各个阶段的管理要点，并结合实例分析如何在实际工程项目建设中有效控制造价。

关键词：市政工程；给排水；造价管理

1市政给排水工程造价管理现存问题

1.1重视度不足

市政给排水工程建设前期，需要投入一定的费用，这个部分所需要花费的费用不超过总成本的7%，但是却会对工程项目的总体造价产生巨大影响，能够影响总体造价的70%以上。然而，目前我国城市建设中的给排水工程项目前期对于施工设计和决策计划并没有足够的重视度，对于施工项目的可行性研究不深入，整个项目定位和决策并不够准确，这种问题会导致工程实际建设过程中出现频繁的设计变更，进而导致造价上升。

1.2成本控制意识不足

市政工程项目通常由政府部门或是地方融资提供建设资金，在建设过程中往往不会特意控制造价，成本控制意识基本缺失，通常是在项目竣工后才发现造价过高，但是这时已经无法对工程进行重新调整，进而导致政府经济利益遭受损失。

2市政给排水工程造价管理要点

2.1项目决策控制要点

市政工程通常具备社会影响较大、涉及范围面较广的特点，进行项目决策并不能单纯从工程项目本身出发，还需要综合参考城市政治经济发展，同时将施工可能对周边群众造成的不良影响考虑在内。在传统的造价管理中，工程招投标和施工阶段的管理控制最受重视，然而经调查分析，事实上工程项目成本多少大部分取决于项目决策阶段，前期规划是否可行将直接影响工程造价。例如实际施工中项目出现三超现象、投资效益过于低下，都是由于前期估算偏差过大。因此，市政给排水工程造价管理的重点部分应当向决策阶段偏移，选择合适的投资方案，相应的造价管理部门应当配合土建、财务部门对工程建设中可能会产生的费用项目全部列出，计算出全过程的花费，为决策人员做出正确决策提供切实可靠的数据信息［1］。项目投资决策过程中的造价控制管理要点有：选择合适的地点、确定合适的建设标准、筹集足够的资金、确定合理的项目规模。其中，进行施工地点选择时应当尽量选择占地面积小的区域，并在决策前勘察当地的水文地质、气候资源条件。

2.2招投标控制要点